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企業(yè)管理不要太過理性
在企業(yè)執(zhí)行培訓中，老師們通常會談到一個觀點，“有情領導，無情管理，絕情制度”，“做事要公事公辦，不能摻雜個人情感”，在企業(yè)決策時，我們被告知，“決策不能情緒化，要理性決策”，這些話當然都很有道理，甚至會被大家奉為至理名言
企業(yè)老板從困境中站起來的三種力量
有人說，創(chuàng)業(yè)就是九死一生，在創(chuàng)業(yè)的路上，難免會遇到很多困境，評估一個創(chuàng)業(yè)者的實力并不是看他在順境中能夠做到什么高度，而是評估他在逆境中有多強的反彈力，有眾多的企業(yè)都是跌倒谷底后從此就呆在谷底，就在也爬不起來，那么，作為企業(yè)老板，如何在才能在困境中重新站起來，筆者認為做好以下三點，沒有生命困境可以困住你。
認命你就“老”了
有句話說得好，人真正的衰老，就是從“認命”開始的。我們不要被35歲困到，更不要被別人貼標簽，人這一生，要不受他人的影響，不被世俗的眼光干擾，不攀比，聽從自己的內(nèi)心
打造高績效團隊要做好以下四點
打造高績效團隊是每個企業(yè)領導人都希望做的事情，很多企業(yè)為了打造出一只優(yōu)秀的團隊，花了不少的時間、精力和財力，結(jié)果又發(fā)現(xiàn)收效甚微，并沒有打造出企業(yè)老板所期望的結(jié)果，如何才能打造出高績效團隊，背后的底層邏輯和以下四點有關系：
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個關鍵
數(shù)字化營銷體系，數(shù)字化營銷體系是這兩年提得最多的，也是企業(yè)迫切需要的，因為傳統(tǒng)的營銷方式（發(fā)傳單、硬廣、地推等）今天的成本越來越高
企業(yè)管理者要提供情緒價值
在企業(yè)執(zhí)行培訓中，老師們通常會談到一個觀點，“有情領導，無情管理，絕情制度”，“做事要公事公辦，不能摻雜個人情感”，在企業(yè)決策時，我們被告知，“決策不能情緒化，要理性決策”，
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