歡迎您訪問鐵贏官網(wǎng)！咨詢熱線：186 2330 6808 （微信同號）

課程大綱

單元一  目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行

一、目標(biāo)知識概述      

1、目標(biāo)是什么；

衡量成功的定義達成預(yù)期目標(biāo)；

目標(biāo)是結(jié)果、是關(guān)注的焦點、是行動力的源泉；

2、目標(biāo)帶給我們什么

理清管理者存在的價值和意義

讓團隊聚焦方向

激發(fā)團隊潛能

追求結(jié)果，少走彎路

目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點

3、認識目標(biāo)管理

目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)

4、企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)管理流程

二、目標(biāo)管理

1、設(shè)定管理目標(biāo)

先有目標(biāo)，才有工作

設(shè)定管理目標(biāo)需要關(guān)注的管理維度

2、目標(biāo)設(shè)定的原則

目標(biāo)設(shè)定SMART原則

3、目標(biāo)分解

目標(biāo)分解結(jié)果：千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。

目標(biāo)分解的要求：上下一致、資源保障、相互協(xié)調(diào)、平等尊重。

三、 目標(biāo)檢查與實施

1、目標(biāo)的結(jié)果定義

清晰目標(biāo)，就必須清晰達成的結(jié)果；目標(biāo)等于結(jié)果

2、目標(biāo)的一對一責(zé)任承諾

一對一的鎖定實施結(jié)果的責(zé)任人；一對多責(zé)任等于零

3、目標(biāo)實施的即時獎懲

獎懲不過夜、黑白要分明

4、結(jié)果追蹤月計劃、周目標(biāo)、日結(jié)果     

四、課后作業(yè)

（略）

 

單元二  計劃與時間管理