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企業(yè)老板到底應(yīng)不應(yīng)該關(guān)注戰(zhàn)略
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，做好長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常有利的事情，戰(zhàn)略是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，會(huì)決定企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和生命周期，但企業(yè)不能因?yàn)殚L(zhǎng)期戰(zhàn)略而忽視當(dāng)下企業(yè)的生存問(wèn)題，當(dāng)下生存不下去，談再多戰(zhàn)略都是紙上談
這些方法可以提升企業(yè)的流量
有人說(shuō)，一切生意的本質(zhì)都是流量，這句話在一定程度上有點(diǎn)以片概全，但在這個(gè)時(shí)代，流量還是的很貴，如果你經(jīng)?；燠E在企業(yè)家的圈子，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)找產(chǎn)品的人大概率沒(méi)有找流量的人多
創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目的三個(gè)建議
創(chuàng)業(yè)，有時(shí)候缺乏的不是勇氣，而是如何選擇項(xiàng)目，戰(zhàn)略定位是創(chuàng)業(yè)最重要的課題，而戰(zhàn)略里面非常關(guān)鍵的一環(huán)就是如何做選擇，這些年做管理咨詢朋友行業(yè)，見(jiàn)過(guò)不少創(chuàng)業(yè)的老板
企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)路上要常思考的三個(gè)問(wèn)題
作為一名創(chuàng)業(yè)者，對(duì)自己的明確定位十分關(guān)鍵，很多人創(chuàng)業(yè)的失敗并不是缺乏激情，也不是資金的問(wèn)題，更多的情況是因?yàn)闆](méi)有對(duì)自己的優(yōu)劣勢(shì)做充分的分析，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，以下三點(diǎn)是需要經(jīng)常思考
企業(yè)中層管理三做三不做
擺正角色，才能干好工作，俗話說(shuō)，人生一場(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)彩排的演出，關(guān)鍵是在合適的適合扮演合適的角色，還有另一種說(shuō)法，屁股決定腦袋，坐在什么位置會(huì)決定你想什么事情和干什么事情
這才是520的正確打開(kāi)方式
老師說(shuō)：愛(ài)一個(gè)人最好的方式就是給對(duì)方一個(gè)更好的自己。我們一生中有很多的角色。如果你愛(ài)你的愛(ài)人，我們應(yīng)該讓自己變得更好
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