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企業(yè)老板最重要的是時間管理
正如視頻中說的一樣，這些年，我看到很多創(chuàng)業(yè)短期獲得財富的老板買豪宅，開豪車，買游艇，后多企業(yè)后面的財務狀況和經營都出現了問題，并不是一次購買影響了企業(yè)，而是企業(yè)老板的關注點不一樣
兩種完全不同的結論是如何產生的
這就是我們經常在溝通培訓課程現場講的那句話，大多數的誤解都源自于看問題的角度不同
三點鑄就企業(yè)老板卓越領導力
冒險精神，領導者與普通人最大的區(qū)別之一就是有冒險和創(chuàng)新的勇氣，大多數人害怕承擔失敗的風險，做為領導者就是要激勵并帶領追隨者到達他們本不敢想到達的地方，如果能做到這一點
企業(yè)間的差別就在關注點
一個關注什么，他的結果就會在那里，一個企業(yè)關注什么，決定了企業(yè)是否能走得長遠，企業(yè)的關注點錯了，花了很多經歷和時間，到頭來可能很難出結果
企業(yè)經營管理常見的四個誤區(qū)
在企業(yè)經營管理的管理中，有很多誤區(qū)是我們常常難以避免的，因為這些誤區(qū)，讓管理的出發(fā)點和結果都與自己的期望事與愿違，筆者總結了這些年在培訓咨詢公司中常見的管理誤
企業(yè)在AI時代人更重要
企業(yè)的核心競爭力到底是什么，有人說是產品，有人說是服務，還有的說是人，對于企業(yè)來講，這三點確實都很重要，但今天企業(yè)面臨的問題，產品越來越同質化，服務越來越同質化，信息越來越發(fā)炸裂，只有人，才是信任之源
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