安德魯-卡耐基說:拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會有個更好的工廠。通用汽車公司前總裁史龍·亞佛德說過:“你可以拿走我全部的資產(chǎn),但是你只要把我的組織人員留下來給我,五年內(nèi)我就能夠把所有失去的資產(chǎn)賺回來。”其實這些都在說明人在企業(yè)中的地位是不可替代的，因此，人力資本是企業(yè)最重要的資本。

 

       在這個大多數(shù)崗位都有可能被AI替代的時代，可復(fù)制性的工作越來越多，產(chǎn)品同質(zhì)化，服務(wù)同質(zhì)化是必然的趨勢，品牌信任的建立，渠道的創(chuàng)新變得越來越重要，而傳統(tǒng)的營銷推廣策略效果越來越差，投資的費用也不是一般企業(yè)能承受的，作為企業(yè)老板，應(yīng)用新的營銷工具，做自己的個人品牌建設(shè)，會是拉動你產(chǎn)品和訂單新增長的獨特路徑，而且可以把這種模式快速在團隊內(nèi)部復(fù)制。

 

 

     （文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）