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做到這一點，就能掌控任何類型的談話
在企業(yè)管理溝通培訓中，我們強調(diào)，溝通的第一準則，先處理心情，再處理事情，要先把對方的情緒處理好，才能進行溝通，帶著情緒的溝通是會打折扣的
溝通時候雞同鴨講，企業(yè)效率自然提升不起來
對于企業(yè)也是一樣，團隊成員需要相同的價值觀，才能提升團隊凝聚力，減少內(nèi)耗，這就是為什么我會建議企業(yè)要經(jīng)常做全員內(nèi)訓一樣，因為只有統(tǒng)一的思想，才能統(tǒng)一行動，同一目標，這就是為啥很多企業(yè)老板參加了很多總裁培訓而沒有效果的原因
在企業(yè)商務(wù)演講中如何自我介紹
不同的身份講同樣的內(nèi)容，臺下聽眾的反應(yīng)和接受效果是完全不一樣的，所以演講的內(nèi)容固然重要，演講者對自我身份的塑造也是十分有必要的。如何才能在短時間內(nèi)塑造自己的身份，筆者總結(jié)了以下六個方向
喜歡總裁班培訓的公司反而越做越不行了
曾經(jīng)寫過一篇文章:"那些年參加總班培訓的老板們都去哪兒了”，發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，貌似參加總裁班培訓越多的人后面公司反而越做越不行了，甚至公司破產(chǎn)倒閉的也不在少數(shù)，當然這個研究并不全面
企業(yè)團建培訓主要解決三大管理問題
團隊來一次有意義的團建培訓活動是很多企業(yè)都會選擇做的事，但團建要效果好，企業(yè)管理者首先要搞明白團建的主要作用，在筆者看來，團價主要要解決以下幾類問題
企業(yè)開工員工狀態(tài)恢復(fù)的一些建議
當然，在新的一年，參加學習培訓也是必不可少的，在各行業(yè)都很卷的今天，不進步就面臨被淘汰
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