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你的領(lǐng)導(dǎo)可能不會(huì)培訓(xùn)你的三大步驟
在教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中的第一課就是我發(fā)現(xiàn)我自己，因?yàn)橹挥邪l(fā)現(xiàn)了自己才有可能更好的領(lǐng)導(dǎo)他人，我們都要教導(dǎo)自己認(rèn)識(shí)自我，似乎所有的關(guān)系和開(kāi)展的活動(dòng)都是圍繞這個(gè)一生的課題來(lái)設(shè)定。而體驗(yàn)就是最好的方式
企業(yè)學(xué)員沒(méi)做好這點(diǎn)培訓(xùn)效果會(huì)打折扣
作為發(fā)展迅速的內(nèi)地城市，重慶的培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)培訓(xùn)老師的要求也越來(lái)越高，不但要有干貨分享，能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，更重要的是要能夠帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，在跟隨鐵贏培訓(xùn)老師走場(chǎng)的過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)老師每一次都會(huì)做一個(gè)破冰動(dòng)作
企業(yè)教練要不要跟風(fēng)當(dāng)下的流行培訓(xùn)項(xiàng)目
今年流行什么培訓(xùn)課程呢?一個(gè)出色的管理培訓(xùn)師重要的是要有獨(dú)立認(rèn)識(shí)，獨(dú)立人格。一個(gè)人只有有了獨(dú)立人格，才不會(huì)人云亦云，渾渾噩噩，盲目跟風(fēng)，流行什么課程就講什么課程，在培行業(yè)這些年，看到紅極一時(shí)，曇花一現(xiàn)的培訓(xùn)師數(shù)不勝數(shù)
企業(yè)老板在EMBA培訓(xùn)課堂上聽(tīng)不到的干貨
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來(lái)越多，作為一名創(chuàng)業(yè)者，也是一名協(xié)助他人創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)師，筆者在創(chuàng)業(yè)上有一些心得與大家分享，其實(shí)創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上就一件事，找人。尤其是合伙人。人不靠譜，再好的事情也能做砸。因此
為什么培訓(xùn)師理論功底深厚卻不受企業(yè)歡迎
這幾天參加公司組織的管理溝通培訓(xùn)，關(guān)于溝通，課程現(xiàn)場(chǎng)老師舉的一個(gè)案例讓我印象深刻，小明經(jīng)常說(shuō)話文縐縐的，喜歡轉(zhuǎn)彎抹角。有一次，老師給小明打電話，老師問(wèn)他：小明在干嘛？小明：跟幾個(gè)兄弟伙在做研究呢
內(nèi)地企業(yè)進(jìn)口西方管理培訓(xùn)需理性推進(jìn)
在培訓(xùn)行業(yè)摸爬滾打這些年，對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展還是有一些研究，比如以前的培訓(xùn)理念和工具主要是以進(jìn)口西方的為主，一開(kāi)推廣起來(lái)還是很有效用，尤其是在規(guī)?；?jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著中國(guó)的高速發(fā)展
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