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996上熱搜的背后是企業(yè)對員工價值觀培訓的缺失
前幾天，滿世界都在討論996。無論是大佬、員工、還是權威媒體，都眾說紛紜，關于996，作為企業(yè)培訓師的我們，與其討論996，不如來討論下工作價值觀的問題，筆者認為首先要探討關于工作的最大價值是什么
企業(yè)績效咨詢師應培訓發(fā)現(xiàn)人才的技術
古人云，千里馬常有而伯樂不常有，在我們從事企業(yè)管理咨詢的培訓服務的過程中，經(jīng)常有管理者向我們?nèi)狈θ瞬牛鋵?，在很多時候，并不是缺乏人才，而是缺少發(fā)現(xiàn)人才的眼睛。每一個員工都有其長處
夢想與堅持是做好企業(yè)管理培訓行業(yè)的必備條件
正如鐵贏培訓老師在培訓課程中談到，這世上并沒有天才。所謂天才，只是比別人更努力堅持罷了。管理學上有個“一萬小時定律 ”，說的就是堅持才能成功的道理。這是作家馬爾科姆?格拉德威爾在《異數(shù)》一書中提出的定律
企業(yè)營銷團隊培訓應解決三大要點
營銷團隊是企業(yè)的先鋒部隊，俗話說，在企業(yè)里除了銷售，其他都是成本，因此，如果銷售團隊尤其是銷售管理者缺乏目標感，沒有開拓精神，對企業(yè)來講無疑是一場災難，對于從事銷售的員工，要明白基礎的目標管理理論
企業(yè)對員工忠誠度的培訓及思考比能力更重要
最近和一些企業(yè)管理培訓人員聊天，他們紛紛訴苦：現(xiàn)在的熊孩子太不好管了，動不動就辭職，一點責任感都沒有。隨著90后、00后逐漸步入職場，他們的困惑和問題也越來越多。新生代的孩子學習能力強，接受的知識面廣，能力已經(jīng)不是孩子們選擇職業(yè)的問題，個人需求反而成為影響他們生涯發(fā)展的重要因素。職場新人普遍沒有長遠目標，對未來也沒有什么規(guī)劃，只要他們覺得不開心了，就可以跳槽。
領導力培訓的關鍵之一是讓企業(yè)管理層學會激勵
在從事企業(yè)內(nèi)訓管理培訓的過程中，經(jīng)常有學員問道：老師，現(xiàn)在的員工真心不好管啊，不管吧，沒有執(zhí)行力，不好好工作，管吧，又怕員工不開心，其實員工不工作原因很多。很多員工沒有執(zhí)行力的原因是沒有找到，沒有找到方向。有句話說得好
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