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中層管理培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)賦能的心理模型
賦能，意味著注入動(dòng)力，賦予能量。它會(huì)導(dǎo)致一個(gè)積極而非消極的工作角色轉(zhuǎn)變，這種積極轉(zhuǎn)變能使人努力向前，而且感到有能力達(dá)成。
如何建立企業(yè)的培訓(xùn)體系？
企業(yè)培訓(xùn)之道：如何建立企業(yè)的培訓(xùn)體系？
鐵贏培訓(xùn)：企業(yè)強(qiáng)大靠什么？
企業(yè)的強(qiáng)大，不能靠人，要靠流程。先做流程、再優(yōu)化、最后復(fù)制。
企業(yè)培訓(xùn)八大誤區(qū)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)為人力資本競(jìng)爭(zhēng)的今天，
員工管理的經(jīng)典好句
制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的：管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性
根據(jù)最新的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理理論，鐵贏認(rèn)為——企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工！
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