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如何突破企業(yè)培訓(xùn)的困境
培訓(xùn)得不到效果,卻不得不去做已經(jīng)成為當(dāng)前很多中小企業(yè)管理者所困擾的問(wèn)題,很多企業(yè)也在困難中找到了一些針對(duì)措施,比如進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃以促進(jìn)培訓(xùn)的效果。但是在真正的實(shí)
渠道管理部可忽視的難題
中小企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理存在的問(wèn)題在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天,需求成為市場(chǎng)主體,得渠道者得市場(chǎng),渠道是企業(yè)的命脈,企業(yè)對(duì)渠道的依賴性日益增強(qiáng),中小企業(yè)必須明白渠道對(duì)其的重
如何讓培訓(xùn)更加的實(shí)戰(zhàn)
因此實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)就起到了較好的作用,企業(yè)也紛紛針對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)讓員工進(jìn)行培訓(xùn),員工希望得到的最佳培訓(xùn):今天聽(tīng)完課明天就可以應(yīng)用于實(shí)際操作中去。而老板們希望得到的最佳培訓(xùn)往往
驚!??!蘋(píng)果天才吧培訓(xùn)手冊(cè)曝光了
天才吧”是蘋(píng)果零售店取得成功的一個(gè)關(guān)鍵原因,蘋(píng)果產(chǎn)品的用戶可以到零售店中使用這種支持服務(wù)。蘋(píng)果前高管曾透露,“天才吧”的想法最初曾讓用戶感到迷惑,但隨
培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該了解的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段
團(tuán)隊(duì)興奮期 新成員總會(huì)有段對(duì)團(tuán)隊(duì)了解的時(shí)間,這個(gè)階段別成為興奮期。主管要在團(tuán)隊(duì)興奮期間,充分發(fā)揮其職位影響力正確引導(dǎo)員工。一一的向員工講清楚每天做哪些事怎么做,如何
團(tuán)隊(duì)需要培訓(xùn)的十大心態(tài)
積極的心態(tài) 首先,我們需要具備積極的心態(tài)。積極的心態(tài)就是把好的、正確的方面擴(kuò)展開(kāi)來(lái),同時(shí)在第一時(shí)間投入進(jìn)去。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)肯定都有很多好的方面,也會(huì)有不夠好的地方
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