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有效激勵(lì)員工的5種策略
在企業(yè)中層管理培訓(xùn)課程中，其中最重要的課程之一是激勵(lì)，什么是激勵(lì)，簡(jiǎn)言之，就是通過(guò)一些措施讓員工保持高漲的工作熱情。如何激勵(lì)員工，不僅有理論，還有工具和方法。需要和動(dòng)機(jī)是推動(dòng)人們行為的原因.....
做好企業(yè)新員工培訓(xùn)的四大核心
鐵贏（中國(guó)）擁有多年新員工配需經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在進(jìn)行新員工培訓(xùn)時(shí)并沒(méi)有針對(duì)性。員工在加入企業(yè)自然要滿(mǎn)足多個(gè)條件，但企業(yè)首先應(yīng)該了解哪些條件是員工已經(jīng)具備的，哪些是不具備的？
企業(yè)培訓(xùn)雖好，但也不可“貪杯”哦
企業(yè)有錢(qián)是好事，老板觀念超前也是好事，觀念超前的老板花錢(qián)給員工培訓(xùn)更是好事，但是，按照事物的發(fā)展規(guī)律，任何好事做過(guò)了頭都會(huì)發(fā)生質(zhì)變——企業(yè)培訓(xùn)也一樣
企業(yè)重視員工培訓(xùn)有哪些好處
加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，可以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)，極大的開(kāi)發(fā)員工的潛能，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，使員工準(zhǔn)確的理解工作意圖和完成復(fù)雜任務(wù)。
淺談企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)
企業(yè)培訓(xùn)體系須明確化：有部分企業(yè)需求某一方面的全面課程內(nèi)容，結(jié)果卻只安排一天的時(shí)間。想要在一天的時(shí)間內(nèi)吸收所有的課程內(nèi)容，結(jié)果導(dǎo)致的結(jié)果也是老師從表面談，未能剖析，如此急功近利則住往是適得其反，無(wú)所收獲。拔苗助長(zhǎng)苗不活，殺雞取卵卵終
企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理，過(guò)程比結(jié)果重要
判斷企業(yè)管理培訓(xùn)質(zhì)量高低的主要指標(biāo)是培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。針對(duì)性主要指培訓(xùn)項(xiàng)目是否立足于業(yè)務(wù)、服務(wù)于業(yè)務(wù)；實(shí)效性主要指是否安排了適合的人，在適合的時(shí)間和地點(diǎn)接受了適合的培訓(xùn)。但由于企業(yè)培訓(xùn)是一種無(wú)形產(chǎn)品
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