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管理中如何處理人性化——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
一、管理實(shí)務(wù)問題 “我們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)常面臨人性化和制度化之間的矛盾沖突，什么時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)持原則，什么情況下應(yīng)該運(yùn)用靈活性？在工作中怎么樣才能做到既堅(jiān)持原則
管理80,90的八條原則
“要管理好80、90后員工，企業(yè)想通過嚴(yán)格、傳統(tǒng)的管理制度、方法去規(guī)范、約束和改造他們，本人覺得很難。深圳華為集團(tuán)某高管曾感嘆： ”遇到80、90后，我多年的管理經(jīng)驗(yàn)
基層管理人員執(zhí)行力提升——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
筆者認(rèn)為，基層管理人員的執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有兩大部分構(gòu)成，即由個(gè)人的基本素質(zhì)和組織管理能力所組成。具體如下：1 觀念培訓(xùn)思想觀念指導(dǎo)人們的行動(dòng)，科學(xué)先進(jìn)的思想觀念引導(dǎo)事業(yè)
王健林解密萬達(dá)：扯淡軍事管理，要這樣人才早跑光了!
講萬達(dá)的執(zhí)行力。我想講四個(gè)方面的特點(diǎn)第一個(gè)是萬達(dá)執(zhí)行力強(qiáng)，第二是形成執(zhí)行文化，第三是執(zhí)行管理模式，第四是科技保障執(zhí)行?！ ∪f達(dá)執(zhí)行力強(qiáng)突出。表現(xiàn)在兩個(gè)方面
未來企業(yè)沒管理，不需要HR了？
未來的組織需要超越傳統(tǒng)的公司運(yùn)作方式。這個(gè)挑戰(zhàn)阿里巴巴集團(tuán)在2008年提出“新商業(yè)文明”的時(shí)候就意識(shí)到了。當(dāng)信息文明全面取代工業(yè)文明的時(shí)候，公司，這個(gè)工
中國傳統(tǒng)象棋中暗藏的企業(yè)管理秘密——鐵贏管理咨詢 員工培訓(xùn)
象棋歌訣將軍掛帥決雌雄衛(wèi)士相隨鎮(zhèn)九宮象跨方田隔南北車行直道任西東馬經(jīng)斜日防邊塞炮越重巒利遠(yuǎn)攻兵卒勇前無退縮渡河一步可橫通 這八句歌訣，概括了中國象棋的下棋規(guī)則。象
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