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企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)路上要常思考的三個(gè)問題
發(fā)布時(shí)間：2023-05-22 21:16:27 發(fā)布者：鐵贏企管
作為一名創(chuàng)業(yè)者，對(duì)自己的明確定位十分關(guān)鍵，很多人創(chuàng)業(yè)的失敗并不是缺乏激情，也不是資金的問題，更多的情況是因?yàn)闆]有對(duì)自己的優(yōu)劣勢(shì)做充分的分析，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，以下三點(diǎn)是需要經(jīng)常思考的：
第一、從本質(zhì)上弄清并定期重新闡明自己的目標(biāo)，目的，和需求，只有充分想清楚這一點(diǎn)，才能解決創(chuàng)業(yè)源動(dòng)力的問題，找到源動(dòng)力，在逆境中，才有堅(jiān)持下去的信心和勇氣；
第二、把目標(biāo)理清為當(dāng)下馬上要采取的行動(dòng)，短期行動(dòng)有那些，長(zhǎng)期行動(dòng)有那些，充分盤點(diǎn)人脈、資源、資金、時(shí)間和能力存才的缺陷，尋找補(bǔ)救點(diǎn)和自我成長(zhǎng)計(jì)劃；
第三、對(duì)當(dāng)下獲取的信息充分認(rèn)真地分析，對(duì)信息進(jìn)行分析加工，從有限的信息和資源中去尋找機(jī)會(huì)，尋找突破口，把資源和信息價(jià)值最大化。
只有不斷的去思考和盤點(diǎn)，在創(chuàng)業(yè)的路上才不會(huì)措施機(jī)會(huì)，也不會(huì)浪費(fèi)資源。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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