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人的一生都在和貪婪做斗爭
如果你期望和所有人搞好關(guān)系，那么幾乎搞不好所有關(guān)系，富蘭克林曾說：“與所有的人以誠相待，同多數(shù)人和睦相處，和少數(shù)人常來常往，只跟一個(gè)人親密無間。”，人的精力有限，人這一生也很短暫，人與人的價(jià)值觀也大不相同，把時(shí)間投入到志同道合的人身上，才會(huì)產(chǎn)生效果。
企業(yè)家快速破圈的幾個(gè)建議
如果你細(xì)心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多成功的人他們都特別會(huì)講故事，比如最近刷屏的雷軍年度演講，雷軍就是通過故事來讓大家更了解自己，與觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，對觀眾也有強(qiáng)大的激勵(lì)效果，這樣的圈粉速度是可想而知的。如果我們也能這樣講故事，
決策力是企業(yè)家最該提升能力
為什么很多投資人投項(xiàng)目首先看的事創(chuàng)始人而不是產(chǎn)品，因?yàn)閯?chuàng)始人的認(rèn)知決定了企業(yè)的天花板，胡雪巖曾說“如果你有一鄉(xiāng)的眼光，你可以做一鄉(xiāng)的生意；如果你有一縣的眼光，你可以做一縣的生意；如果你有天下的眼光，你可以做天下的生意。”眼界決定世界，格局決定結(jié)局
打造有執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)三件大事
作為現(xiàn)代企業(yè)管理者，面對新生代員工越來越個(gè)性化和獨(dú)立自主的思考模式，以及對平等和尊重、關(guān)愛的需求，對管理者的綜合素養(yǎng)要求越來越高，如何才能打造出一個(gè)有凝聚力有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，筆者認(rèn)為可以從以下三點(diǎn)入手
敢問企業(yè)老板是投機(jī)還是投資心態(tài)？
第一種，做一件事情之前，先考慮的不是能賺多少錢，而是先評估事情的風(fēng)險(xiǎn)，思考自己能接受虧多少錢，如果在自己能接受的范圍之內(nèi)，那就放開手搞，先不考慮賺錢，先考慮怎么把事情做好
要不要相信風(fēng)水
有人說人是環(huán)境的產(chǎn)物，人很難不被環(huán)境影響，不知道你是否有這樣的經(jīng)歷，當(dāng)你身處一個(gè)環(huán)境，即便你不喜歡他，也有可能慢慢被這個(gè)環(huán)境通化，所以，我們對身邊的環(huán)境一定要時(shí)刻保持警惕
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