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企業(yè)在職人員更應(yīng)該思維辟谷
這幾年開(kāi)始流行辟谷，朋友圈看到很多朋友都在嘗試，這些年吃得太好、太飽確實(shí)讓身體難以承受，甚至吃出各種問(wèn)題的也不在少數(shù)。其實(shí)思維也一樣，這些年我們接受了太多的信息，據(jù)研究
在重慶選擇好的培訓(xùn)師可以考察三點(diǎn)
年底了，重慶的大中小企業(yè)又要開(kāi)始做年度培訓(xùn)計(jì)劃，在這項(xiàng)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)培訓(xùn)老師的甄選，現(xiàn)場(chǎng)重慶市場(chǎng)的企業(yè)培訓(xùn)老師魚龍混雜，找到優(yōu)秀合適的老師不容易，劣幣驅(qū)逐良幣的情況也經(jīng)常發(fā)生，做為企業(yè)老板或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，如何才能尋找到合適的人才，筆者建議以下三種企業(yè)培訓(xùn)師要慎重選擇
企業(yè)選人和培訓(xùn)人到底哪個(gè)更重要
所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，選人比培訓(xùn)人重要得多，沒(méi)選好價(jià)值觀向上的人，培訓(xùn)的成本太高了
參加重慶某協(xié)會(huì)舉辦的《企業(yè)家辦公室風(fēng)水布局》培訓(xùn)
你相信風(fēng)水嗎？最近參加重慶某協(xié)會(huì)舉辦的《企業(yè)家辦公室風(fēng)水布局》培訓(xùn)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)
只談理想的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是凝聚不到的人的
要做成一件事，創(chuàng)始人需要整合身邊的資源，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，這當(dāng)中包括你喜歡的，你不喜歡的，甚至是“壞人”，創(chuàng)始人選團(tuán)隊(duì)要求同存異，重要的是要能出成果，用制度來(lái)駕馭人性，用利益分配來(lái)激發(fā)動(dòng)力，無(wú)利可分的團(tuán)隊(duì)很難走得長(zhǎng)遠(yuǎn)
任何事情+每一天=奇跡
今天學(xué)到一個(gè)新詞“微習(xí)慣”，生活中一些微小的習(xí)慣，可能會(huì)影響一個(gè)人的一生，人與人之間的不同，很多時(shí)候都是你看出來(lái)的那些不經(jīng)意的小細(xì)節(jié)，無(wú)論什么事情，堅(jiān)持下去，結(jié)果就會(huì)完全不一樣，總結(jié)了一個(gè)公式，任何事情+每一天=奇跡
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