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對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，失敗的原因，不是外部環(huán)境
對于創(chuàng)業(yè)者最痛苦的事，并不是創(chuàng)業(yè)的艱辛和創(chuàng)業(yè)的失敗，而是親人的不理解和不支持，所以對于創(chuàng)業(yè)者，要想干出一番事業(yè)，就要與親人“斷絕關系”的勇氣，這里加了引號，表明并不是真的斷了關系
重慶企業(yè)家要想逆風翻盤的關鍵
做為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，面對失敗是必然的事情，因為，人生不如意十有八九，創(chuàng)業(yè)也一樣，有成功就有低谷，而且低谷不會只有一次，人處在低谷不重要，重要的是在低谷時面對人生是態(tài)度
一個人再厲害，也需要平臺來加持能量
人生的價值=自身價值+平臺價值，一個人再厲害，也需要平臺來加持能量，當還沒有遇到較好平臺的時候，可以去找到一些好的平臺，為客戶提供免費的有價值的服務，通過這種方式可以快速拓展人脈，而且當客戶感受到價值以后，自然會希望你長期的服務，這個時候就可以是有償服務了
決策力是老板的關鍵能力
你一定聽過這句話：“選擇大于努力，趨勢大于優(yōu)勢”，但我們可能會忽略另外一件事“選擇”本身就是一種需要大量練習、大量努力來磨練的技能。很多時候，人生最難的事情是做決策，尤其是在這個信息爆炸的時代
天賦在創(chuàng)業(yè)中到底重不重要
我們必須明白一個事實，我們多數(shù)人都是普通人，都是要走蝸牛一樣的路徑，我們要想超越別人，就必須有大量的可以練習，日積月累的積累，千萬不要把自己今天的不理想歸因為沒有天賦，當你覺得天賦不夠的時候，問問自己，我在這個領域有足夠時間訓練嗎
今天的管理者，要帶好團隊需要做好以下幾點
時代在變，市場在變，管理員工的模式也在不斷變化，新時達的管理者應該有創(chuàng)新的思維模式和管理模式，今天的管理者，要帶好團隊需要做好以下幾點
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