1、領導者要行動方法、更有確定方向，確定才有力量！     

 

    2、領導者選擇了就要堅定，堅定就要堅信，堅信還有堅持！在行走過程中，我也不斷后頭，看后面旅客是否跟上。    

 

    3、領導者在給追隨者傳遞力量，其實追誰者也在給領導者傳遞力量。團隊之間需要相互激勵，彼此成就。     

 

    4、領導者做戰(zhàn)略定方向，執(zhí)行者做執(zhí)行找方向，這樣才能打造高效執(zhí)行團隊，最終達成目標！其實生活和工作可以緊密聯(lián)系在一起，只要你善于思考總結！難道不是嗎？ 

 

 

             

 

    二、現(xiàn)代社會職業(yè)人士缺乏的三大原因

 

    1.當今社會，有健全的制度和法律準則，良好的商業(yè)秩序，為什么還會出現(xiàn)這些社會問題？

 

    2.經(jīng)過良好素質和法治教育的職業(yè)經(jīng)理人都做出如此嚴重的錯誤行為，社會人又會怎樣呢？

 

    3.現(xiàn)今，社會人到底有什么特征，存在什么問題呢？

 

    生活化: 隨意自在，重視享受，漫不經(jīng)心，不專注不認真，不求效率不重結果。

 

    感情化：情緒化，盲目信奉自己的感情，隨著自己心情好壞去對待事物，跟著感覺走，缺乏責任與原則。

 

    自由化：以個人為出發(fā)點，崇尚個人自由，忽視集體的利益與規(guī)范制度，表現(xiàn)為不遵循規(guī)則。

 

    三、中國員工現(xiàn)狀分析

 

    調查顯示，中國員工高度敬業(yè)的只有8％。在對近300名中層經(jīng)理的調查中，有86％的人認為企業(yè)領導者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高， "商業(yè)人格"的缺失問題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。據(jù)職業(yè)化人才網(wǎng)調查顯示，90%的公司認為，制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質的職業(yè)化員工。著名管理專家張維迎呼吁：“經(jīng)理人和員工的職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。”

    目前中國企業(yè)與國外企業(yè)很大的一個差別就是職業(yè)化程度不高，這種差別已經(jīng)直接制約著企業(yè)的發(fā)展。一個成熟的企業(yè)必須有清晰的戰(zhàn)略和具備良好商業(yè)人格的各級員工，提高企業(yè)的職業(yè)化水平，具備商業(yè)人格的高素質企業(yè)管理者是關鍵。

     

    產(chǎn)品可以通過技術人員開發(fā)出來；市場能通過市場調研和銷售策略開拓出來；企業(yè)文化可以努力營造與積累；但是這一切都要以職業(yè)化為基礎，企業(yè)員工的職業(yè)化程度不高，商業(yè)人格匱乏，將直接阻礙企業(yè)的發(fā)展。

 

    一個商業(yè)人格缺失的人在商海中漂泊，就像一個尚未獲得駕駛執(zhí)照的學車新手，剛開始試著開了幾天就上了路，沒走多遠，就被周圍的車帶進了高速路，不僅對交通法規(guī)知之甚少，而且缺乏高超的駕駛技術與經(jīng)驗。既找不著出口，也無法停車，這位新手的前途會如何呢？

 

    開車可以有機會再來，嚴格按照要求學一遍，在慢速路上多練習一段時間，掌握了熟練的駕駛技術，再到高速路上大顯身手。但是公司人卻沒有這么輕松，市場越來越開放，直面而來的是國際化的商業(yè)環(huán)境，按照國際化的規(guī)則做事，職業(yè)化就像學車獲得駕駛執(zhí)照（規(guī)則＋知識＋經(jīng)驗），是國際化職場高速路的通行證。如果連基本的規(guī)則你都不能遵循,無法做到的話,怎么可能在國際化職場快速發(fā)展？

 

    在商業(yè)環(huán)境中，具有良好商業(yè)道德的個人對事物與環(huán)境所體現(xiàn)的，職業(yè)化的思維導向、個性特征與行為能力的綜合模式。

 

    四、 學習力是持久的競爭力

 

    "任何一個企業(yè)、一個個人要想保持持久的優(yōu)勢，唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學習的更快的能力。"學習不僅是做好本職工作的先決條件，而且日益成為一種主要的工作方式和生存方式。樹立“學習化生存"的意識，養(yǎng)成終生學習的習慣。