鐵贏（中國）把咨詢師叫做"企業(yè)醫(yī)生"，即通過"望、聞、問、切"給企業(yè)診斷、把脈，然后給企業(yè)"開藥方"，拿出解決方案，然后"藥到病除"，是"企業(yè)醫(yī)生"干的活。而培訓師筆者稱為"企業(yè)教練"，更像一個羽毛球教練或健身教練，教你打羽毛球，如何握拍、站、發(fā)球，如何通過訓練掌握各種技巧，擊球點、爆發(fā)力、反擊，提高球技，打敗對方取得勝利。企業(yè)管理同樣需要教練，根據(jù)實際情況為企業(yè)量身定做系列培訓課程，提高企業(yè)管理水平和管理者、員工的綜合素質(zhì)，開闊視野、知識面，啟迪思路，掌握技能，"知行合一"，最終目的也是為企業(yè)解決問題，提高經(jīng)濟效益和戰(zhàn)斗力。咨詢和培訓是殊途同歸，是解決問題的兩種手段，不存在誰高誰低，誰前誰后，只是企業(yè)在不同發(fā)展階段、不同情形下有不同需求而已。

 

    意識到自己有"病"了，該找咨詢師"看病"、"開藥方"，想"強身健體"、提高管理水平、"球技"的，找培訓師量身定做課程，提高技能，啟迪思路，使自己思路更清晰，能力更強。鐵贏的培訓是"咨詢式培訓"，即先診斷、咨詢，找出企業(yè)問題"病癥"所在，然后訂做課程，使培訓針對性更強，效果更佳，得到事半功倍的目的。

 

    咨詢、培訓都是幫企業(yè)解決問題，培訓課程也變得越來越具實操性、實效性，工具化、模板化、流程化，會使企業(yè)有很多收益。培訓中咨詢，咨詢中培訓，多種手段并用，定會產(chǎn)生好的效果，正是企業(yè)所需要的。