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對企業(yè)家選擇總裁辦培訓的建議
發(fā)布時間:2023-03-16 10:46:38 發(fā)布者:鐵贏企管
近些年來,企業(yè)的經營環(huán)境面臨巨大的變革,運營管理模式也在不斷的變化,企業(yè)領導者也再不斷外出參加學習,學習新的知識也滿足當下市場環(huán)境的需要,所以,企業(yè)總裁班培訓項目現(xiàn)在依然火爆,但問題是各種培訓班太多,培訓課題也琳瑯滿目,企業(yè)老板要在有限的時間里去學到自己想要的東西,就會出現(xiàn)選擇困難癥,那么,作為企業(yè)領導者,到底那些項目是必要的能力呢?筆者認為,以下三個方面是最關鍵的。
第一、洞察趨勢的能力,物競天擇,適者生存,我們都是被時代選擇的,能不能稱為時代的寵兒,關鍵還得看你是否是時代需要的,這就需要我們具備洞察時代趨勢的能力,只有看到了趨勢,才能力踩上時代的節(jié)拍。從大處講,順應宏觀經濟的趨勢,跟緊時代步伐,雖然我們都不愿意承認,但事實如此——有很多時候的確選擇是大于努力的。從小處講,認清自己人生發(fā)展各個階段的特點,該讀書的時候就好好讀書,該走四方的時候就要走四方。不要總在錯誤的時間做錯誤的事情。
第二、總結規(guī)律的能力,萬事萬物皆有規(guī)律,普通人看表面現(xiàn)象,高手看事物背后的規(guī)律,正是你擁有別人看不到的規(guī)律,才會比別人走得更快、更穩(wěn),學習規(guī)律、總結規(guī)律、運用規(guī)律。早點領悟全世界先賢大哲講的大道理,相信并踐行之,越早越好。
第三、優(yōu)化工具的能力,俗話講,工欲善其事必先利其器,人類文明最大的因素之一就是會使用工具,企業(yè)家要通過學習,不斷迭代自己的經營方法和管人管事的工具,提升思考和決策的格局,優(yōu)化做事的方法和技巧,比如決策行為學、領導力、時間管理、溝通技術等等。
(文\鐵小鐵 轉載請注明出處“鐵贏官網”)
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