在領(lǐng)導(dǎo)力課程中培訓(xùn)老師講了一個(gè)經(jīng)典案例，曾國(guó)藩1858年11月在安徽合肥三河遭遇到重大挫折，在此戰(zhàn)役中，湘軍損失了李續(xù)賓與曾國(guó)華兩員猛將，主要問題還是在管理者的理性決策能力上。在決策的時(shí)候只聽得見支持自己想法的聲音，對(duì)其他人不同的意見無(wú)意識(shí)的忽略，尋致決策信息極不完整，這在決策行為學(xué)中被稱為“選擇性知覺偏差“。

 

        類似的情況在我們的工作中和生活中都大量出現(xiàn)，我們應(yīng)該引以為戒。

 

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要擁有良好的決策力，就要學(xué)習(xí)分析問題和多維度看問題的能力，這里推薦大家去學(xué)習(xí)一門課程（買書看也可以），結(jié)構(gòu)化思考，這個(gè)工具對(duì)分析決策有很大幫助。

 

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