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管理莫過度，帶隊有技術(shù)
發(fā)布時間：2022-08-28 16:22:46 發(fā)布者：鐵贏企管
一個團隊的風氣正不正，跟團隊的領(lǐng)導(dǎo)人有莫大的關(guān)系，而團隊風氣，決定了團隊的凝聚力，戰(zhàn)斗力，也會影響員工的穩(wěn)定性，在我們?nèi)肫笈嘤?xùn)咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)有眾多的企業(yè)管理干部自己單干業(yè)績很好，但帶上團隊后卻往往達不到預(yù)期目標，而且有很多新晉中基層管理者都有一種“土皇帝”的并發(fā)癥。
在企業(yè)的部分新晉中基層管理者，由于剛剛坐上干部位置，還沒有過興奮期，或是缺乏管理方法和技巧，往往會錯誤的一位作為管理者從此的主要工作就是管人、管事，其他的業(yè)務(wù)型工作就不需要參與，每天的主要的工作就是揮灑筆墨，指點江山，不知不覺，自己已經(jīng)變成了“土皇帝”。
鐵贏在中層管理者的角色認知培訓(xùn)課程中明確強調(diào)，“土皇帝”是管理者的大忌，中層管理者應(yīng)該做的是“排頭兵”，有道是“身先足以率人，律己足以服人”，下屬一般不會聽你怎么說，而是看你怎么干，下屬就是領(lǐng)導(dǎo)者的鏡子，所謂帶隊伍，一定是多帶。帶順了，其實根本不需要管理。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
