今天看到朋友圈一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員的話很有感觸，他是一名企業(yè)的中層管理者，這段話道出了企業(yè)中層干部在團隊中的不容易，道出了大多同仁的心聲：

 

    “帶團隊是一場戀愛，你費盡心思去愛一群人，總會有個別人不為所動；做企業(yè)是一場苦戀，你費盡心思去愛一群人，總會有個別人離你而去；做管理是一場單戀，員工虐我千百遍，我待員工如初戀；”

  

     

 

     是的，帶團隊確實是比較傷神費腦的一件事，不過只要方法得當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，帶團其實也是一個比較享受的過程，筆者一開始帶團隊也會有很多困惑，只是隨著接觸的人越來越多，聽過這方面的管理培訓(xùn)也比較多，然后學(xué)以致用，尤其是當(dāng)你帶出一個個優(yōu)秀的員工時，當(dāng)他們因為有你的付出而得到成長，這是非?？鞓泛陀谐删透械氖?。

 

     當(dāng)然，最重要的還是要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的管理方法，比如在鐵贏的品牌課程《管理者的素養(yǎng)與技能提升》中，就會從兩個方面來展開培訓(xùn)，那就是管理者的自我管理與團隊管理，自我管理包括《情緒管理與壓力管理》、《時間管理》等，團隊管理則包含《有效溝通》、《激勵授權(quán)》、《培訓(xùn)輔導(dǎo)》等內(nèi)容。

 

     總的來說，別把帶團隊看得這么難，關(guān)鍵還是要找對方法。