其實(shí)員工培訓(xùn)就好比養(yǎng)一輛車，需要定期做維護(hù)保養(yǎng)，馬力才更加充足。企業(yè)培訓(xùn)后續(xù)落地也不單單僅僅靠歇歇學(xué)習(xí)心得，做以下分享沙龍。還需要從制度層面來(lái)體現(xiàn)培訓(xùn)的重要性。

 

 

             

 

 

   鐵贏資深的企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)只是一個(gè)開(kāi)始，想要效果更好，且培訓(xùn)后能夠支撐公司戰(zhàn)略。需要從系統(tǒng)的角度制定公司人才梯隊(duì)計(jì)劃。根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去為企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案，只有通過(guò)多角度去制定計(jì)劃，員工培訓(xùn)才能事半功倍，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)儲(chǔ)備相應(yīng)的人才。

 

    我們對(duì)于員工培訓(xùn)的定義不僅僅是將一個(gè)課程，想真正體現(xiàn)出其價(jià)值，基于公司戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)是不可或缺少的。