我想大概是這個(gè)原因。當(dāng)你接觸到新的思想和新的技能，一年才重溫一次，對(duì)你而言，那只叫概念。一個(gè)月重復(fù)一次，那只叫觀念。一周重復(fù)一次，那只叫理念。一天重復(fù)一次，那才叫信念。一天重復(fù)五次，那才叫信仰！概念和觀念不會(huì)改變你。唯有信念和信仰，才可以重塑更好的自己！聽(tīng)過(guò)的好的課，讀過(guò)的好的書，一些有價(jià)值的話，都應(yīng)該時(shí)時(shí)重溫，才可以滋養(yǎng)人生。

 

    企業(yè)做培訓(xùn)也一樣，不是一蹴而就的事情，千萬(wàn)不能投機(jī)倒把，很多企業(yè)的培訓(xùn)就是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，片斷式、功利性的，錢花了效果卻沒(méi)有收到，惡性循環(huán)、導(dǎo)致企業(yè)對(duì)培訓(xùn)即渴望又害怕，員工對(duì)學(xué)習(xí)也失去信心。為什么會(huì)返樣？殊不知企業(yè)培訓(xùn)、員工成長(zhǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程，即要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求、又要遵循人員成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律、還要了解企業(yè)真實(shí)病痛……這些不是單場(chǎng)培訓(xùn)就能解決的問(wèn)題，也不是企業(yè)培訓(xùn)組織者能處理得了的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該把培訓(xùn)工作列入企業(yè)戰(zhàn)略，每年制定相應(yīng)的計(jì)劃，這樣才能建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，搭建好團(tuán)隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。