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鐵贏企業(yè)培訓(xùn)課程《陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行》課程持續(xù)火爆
發(fā)布時間：2017-01-05 15:28:39 發(fā)布者：鐵贏企管
歲末年初，鐵贏的企業(yè)培訓(xùn)課程《陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行》課程持續(xù)火爆，近日，某裝修服務(wù)企業(yè)特邀請鐵贏講授該課程，以下為內(nèi)容節(jié)選：
美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻之一就是“目標管理”。
目標管理亦稱“成果管理”。是指在企業(yè)員工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并通過對目標完成情況的檢查和獎懲的手段，自下而上地實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標的一種管理方法。
實際生活中，我們每一個人都在自覺不自覺地運用著目標管理。
如：父親說：好女兒，如果這學(xué)期 你考了班級第一，暑假老爸帶你去新馬泰！ 女兒說：哇！新馬泰！我夢寐以求的，為了獎賞我一定要考全班第一。
目標管理的好處
提高管理效率。
有助于組織機構(gòu)改革。
有助于形成“自動自發(fā)”的工作局面。
激勵員工完成目標。
實現(xiàn)有效的監(jiān)督控制。
有利于客觀評價員工。
目標難以制定。
目標管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。
目標商定可能增加管理成本。
沒有絕對客觀、公正的獎懲。
往往強調(diào)短期目標而忽略長期發(fā)展。
關(guān)注自身目標而忽略整體，助長本位主義。
目標難以制定。目標管理的哲學(xué)假設(shè)不一定都存在。目標商定可能增加管理成本。沒有絕對客觀、公正的獎懲。往往強調(diào)短期目標而忽略長期發(fā)展。關(guān)注自身目標而忽略整體，助長本位主義。
