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某物業(yè)公司員工執(zhí)行力培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2016-10-14 17:40:12 發(fā)布者：鐵贏企管
中國(guó)企業(yè)25年來(lái)的發(fā)展歷史，改變了中國(guó)人生活、創(chuàng)造了我們這個(gè)繁榮時(shí)代的中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家中，許多人都出身于解放軍：聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤(rùn)集團(tuán)的寧高寧、萬(wàn)科的王石、華遠(yuǎn)的任志強(qiáng)、廣廈集團(tuán)的孫廣信、科龍的潘寧、杉杉集團(tuán)的鄭永剛、宅急送的陳平等等，可謂星光燦爛。
為什么軍隊(duì)可以培育出那么多優(yōu)秀的企業(yè)人才，是因?yàn)檐娙硕加幸粋€(gè)共同的特征，超強(qiáng)的執(zhí)行力，而現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)最大的問(wèn)題就之一就是是執(zhí)行力的問(wèn)題，因此，企業(yè)要重視員工執(zhí)行力培訓(xùn)，近日，某物業(yè)公司邀請(qǐng)鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生為企業(yè)100多位核心員工講授《全員引爆執(zhí)行力》課程，以下為課程案例節(jié)選：
2000年，全球汽車市場(chǎng)一片蕭條，日產(chǎn)尼桑公司也因此陷入了困境。危機(jī)關(guān)頭，公司高層空降了法國(guó)有“營(yíng)救大師”之稱的卡洛斯·戈恩來(lái)到日產(chǎn)，期待他妙手回春拯救日產(chǎn)！
在戈恩正式上臺(tái)的就職演說(shuō)中，他面對(duì)日產(chǎn)公司的所有股東和員工，面對(duì)眾多的新聞媒體，做出了一個(gè)驚人的公眾承諾——“180”計(jì)劃：“1-8-0”這三個(gè)數(shù)字分別代表了日產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)的三個(gè)目標(biāo)：截至2004財(cái)年，全球銷售量增加100萬(wàn)臺(tái)；運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到8%；汽車事業(yè)凈債務(wù)為0。
我要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，任何一點(diǎn)沒(méi)有做到，我就出局。在這三個(gè)目標(biāo)前，我沒(méi)有說(shuō)一個(gè)假如：假如有了支持，假如經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，假如日元匯率降低...這表明我已經(jīng)決定，并已經(jīng)承擔(dān)責(zé)任，這是我的承諾！
人們喜歡這個(gè)，因?yàn)樗?jiǎn)單，誰(shuí)都能明白，誰(shuí)都可以去衡量，于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來(lái)。人們會(huì)說(shuō)：“OK,這很公平，給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧！”
事實(shí)上，他們對(duì)了，他們給了我機(jī)會(huì)，我則給了他們出色的結(jié)果，現(xiàn)在的日產(chǎn)就像變了一家公司！
