時(shí)代在變，職場(chǎng)氛圍在變，在職的人員也在迭代，對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，也面臨著變革，知識(shí)和理論的傳播已經(jīng)不能滿足今天學(xué)員的胃口，因?yàn)榛ヂ?lián)時(shí)代知識(shí)的獲取已經(jīng)變得異常簡(jiǎn)單。同時(shí)，身份地位專家論道已經(jīng)不是學(xué)員關(guān)注的關(guān)鍵，打著專業(yè)的旗號(hào)，枯燥刻板沉悶乏味體驗(yàn)會(huì)讓學(xué)員極其反感，共情才是今天培訓(xùn)師要解決的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有這兩點(diǎn)，就很難讓學(xué)員打開心扉聽下去。

 

        

 

       很多企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任提出的訴求是要聽到更多的干貨，但事實(shí)上讓聽眾能聽的下去比千貨更重要，千貨重要的是要通俗易懂，還要激發(fā)學(xué)員的興趣，愿意聽下去，才能接收更多的干貨，這樣學(xué)員才學(xué)有所成，所以，無(wú)論培訓(xùn)是干貨派還是其他派，關(guān)鍵要搞清楚培訓(xùn)的終極目的，是為了培訓(xùn)效果。

 

        作為企業(yè)培訓(xùn)師，若何在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)來(lái)打造自己的企業(yè)培訓(xùn)課程，一定要從市場(chǎng)和學(xué)員角度確定選題和策劃培訓(xùn)形式而不能自嗨，這就要求培訓(xùn)師要在自己擅長(zhǎng)和市場(chǎng)需求之間找到最佳結(jié)合點(diǎn)，無(wú)論什么課題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氛圍感，體驗(yàn)感好是第一位，然后才是干貨的輸出，請(qǐng)注意，現(xiàn)在不缺能將干貨的人，缺的是如何把干貨有效輸出的培訓(xùn)師。

  

     

      （文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）