其實，企業(yè)老板愛學習是好事，多出去學習也可以開眼界增長見識，但如果要對企業(yè)的管理體系發(fā)生變得，就需要十分慎重，因為每家企業(yè)的性質不同，結構不同，同時，作為老板必須要明白一個道理，在企業(yè)什么才是最重要的事，管理只是實現業(yè)績的手段之一，切莫為了管理規(guī)范而把績效搞沒了，那就得不償失了。

 

       有句話叫經濟基礎決定上層建筑，其實企業(yè)內部的很多問題，只要業(yè)績能增長起來，這些問題都會自然消失，所以，我們應該給企業(yè)的培訓是賦能型培訓，是可以幫企業(yè)增長業(yè)績的培訓，比如鐵贏近些年的主推培訓課程：銷售天龍八步，招商裂變系統(tǒng)等都是幫企業(yè)直接拿結果提升業(yè)績的。

      

 

    （文\鐵小鐵  轉載請注明出處“鐵贏官網”）