我相信這可能是很多管理者困惑的一個(gè)問題，其實(shí)，當(dāng)你成為管理者那一刻起，下屬永遠(yuǎn)都不可能完全理解你，因?yàn)槟銈冋镜慕嵌群土?chǎng)是完全不一樣的，關(guān)鍵是下屬與你之間沒有相同的經(jīng)歷，不理解也和正常，所以，我們不應(yīng)去追求下屬的絕對(duì)理解，只需做到問心無愧即可。

 

        為啥可以做到問心無愧，因?yàn)樽鰹楣芾碚?，我們要明白，我們所做的一切決策和行為都應(yīng)該是站在下屬的角度去思考，懲罰并不是目的，目的是修正錯(cuò)誤和提醒的作用，目的是為了讓下屬變得更好，所以，在公司的的一切管理行為無需他人理解，但求問心無愧。

 

       （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）