有人把這個(gè)時(shí)代形容成烏卡時(shí)代，大概是說(shuō)這個(gè)時(shí)代誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)明天，誰(shuí)也不知道明天會(huì)發(fā)生什么新的時(shí)間，不確定性給今天的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)不少的挑戰(zhàn)，張泉靈也在一次演講中說(shuō)，我們這一代人活得特別不容易，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代的變化太快了。但我們內(nèi)心的價(jià)值觀可能還停留在上一個(gè)時(shí)代，甚至在上上一個(gè)時(shí)代。作為企業(yè)管理者，我們現(xiàn)在落后的不僅僅是觀念，還有一些過(guò)時(shí)的管理手法，所以作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好以下兩點(diǎn)來(lái)適應(yīng)變化。

       首先，不要老師用過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求現(xiàn)在的年輕人，也不要老是去講過(guò)去，對(duì)于經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，所有的解釋都是多余的，而對(duì)于沒(méi)有這種經(jīng)歷的人來(lái)說(shuō)，他們不會(huì)理解我們過(guò)去的感受，也不會(huì)理解我們現(xiàn)在的感覺(jué)。所以世界上沒(méi)那么多的感同身受。