第一、目標(biāo)導(dǎo)向

 

      目標(biāo)這個(gè)詞在企業(yè)管理中出現(xiàn)的頻率是最高的，面試官會(huì)問你目標(biāo)，上司會(huì)問你的目標(biāo)，客戶也會(huì)問你目標(biāo)，所以一個(gè)優(yōu)秀的職場人士一定是目標(biāo)感很強(qiáng)的人，而且要熟練運(yùn)用目標(biāo)管理系統(tǒng)。而且你得明白一個(gè)事實(shí)，沒有一個(gè)管理者愿意幫助沒有目標(biāo)的人，即便他相幫也不知道從何下手，當(dāng)然更重要的是目標(biāo)是你工作的方向，是工作的起點(diǎn)。

       

        第二、堅(jiān)守承諾

 

        在執(zhí)行培訓(xùn)中，我們會(huì)講到一個(gè)執(zhí)行型人才的主要特點(diǎn)就是要堅(jiān)守承諾，也就是我們常說的契約精神，這和“一諾千金”是一個(gè)意思。我們在職場當(dāng)中只要是答應(yīng)過別人的事，無論大小，都一定要兌現(xiàn)，這是對自己負(fù)責(zé)，對別人放心的根本，一個(gè)人失足可以重新站起來，一個(gè)人失信，他將無法挽回。

 

        第三、主動(dòng)反饋

 

        這可能是我們在職場中最容易忽略的部分，有時(shí)候我們埋頭工作忽略了與上下級和同事之間的反饋，反饋是檢驗(yàn)工作成效最重要的途徑，也是及時(shí)糾偏的必要手段，同時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都希望及時(shí)了解下屬的工作進(jìn)度，所以，主動(dòng)反饋十分重要。

 

        第四、高效溝通

 

        溝通是職場最基本的能力了，高效溝通不等于能演善變，更不是滔滔不絕，而是以最簡明的語言，對方最易聽懂的方式，最及時(shí)的把信息傳達(dá)給對方，從而消除誤解，達(dá)成共識(shí)，讓對方愿意配合和協(xié)作，把工作效率提升起來。            

 

                                           

      （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）