如果你是一個創(chuàng)業(yè)者，沒有所謂的人脈和背景，也沒有太多的經(jīng)驗，那么就請用最土最笨的方法，吃苦耐勞，深耕行業(yè)，死磕，缺哪補哪，團隊的成員到底能不能成為經(jīng)濟和精神的獨立個體，這跟企業(yè)的領頭人有莫大的關系，德魯克說過，管理就是激發(fā)最大的善意。就是激發(fā)人去開心的勞作，并在工作中創(chuàng)造自己想要的價值。