制定和實施全面的員工培訓計劃是您為企業(yè)做出的最有力的投資之一，這在很大程度上是因為有效的員工培訓有助于降低員工流失率。適當?shù)呐嘤柌粌H有助于新員工更舒適地開始新職位，還將為他們建立成功所需的工具和資源。

同樣重要的是，正確的培訓將提醒他們，他們需要遵循的任何政策或程序才能保持合規(guī)。以下是您的公司可以采取的五個步驟，以確保您的員工培訓計劃盡可能成功。

1. 提供替代教學風格

任何時候你教東西的時候，重要的是要記住不同的人學習不同。例如，有些人從閱讀書籍中學習到最多，而另一些人則以講座式的形式更好地吸收信息。為了確保您適應各種學習風格，請嘗試將教學材料的方式混為一談?；蛘撸绻匈Y源這樣做，請在線和親自提供材料，以便您的新員工選擇最適合其個人學習風格的格式。

2. 建立個人聯(lián)系

讓新員工放心的最好方法之一是張開雙臂歡迎他們。換句話說，嘗試通過從一開始就與新員工建立聯(lián)系來創(chuàng)造更個性化的培訓體驗。如果你親自教你的材料，你可以這樣做的一種方法是讓每個人有機會談論一下自己，以及他們期待在新的崗位上完成什么。

3. 提供大量提問機會

在開始任何培訓之前，您的新員工可能會進入您的培訓計劃，其中充滿了問題。希望您的培訓內(nèi)容能回答大多數(shù)（如果不是全部的話）這些問題，但當一切都說完后，員工仍然有問題并不罕見。事實上，這些問題可能是有價值的，因為它們可能為在場的每個人提供額外的學習機會。

4. 提供在線選項

除了迎合多種學習方式外，提供在線員工培訓還帶來許多好處，其中最大的好處是方便。例如，一位新員工已經(jīng)通知了她兩周的時間。即使她不能馬上開始新的職位，她可以得到大部分，如果不是全部，所需的培訓的方式在這段時間內(nèi)，所以她會盡可能準備在她的第一天。當我們討論這個問題時：如果你把你的一些入職和定向材料放到網(wǎng)上，新員工在開始新工作之前幾乎可以完成所有繁忙的工作。

5. 提供補充資源

將盡可能多的補充資源納入員工培訓計劃總是有幫助的。例如，如果您的員工必須遵守當?shù)鼗蚵?lián)邦法律，您可能需要提供一本書或鏈接到詳細介紹這些法律的網(wǎng)站。員工手冊是補充培訓資源的另一個例子，它將使您的員工在受雇于您的組織時更加負責任、更有能力、更充分地做好做好工作的準備。

你越是幫助新員工調(diào)整和感到受歡迎，他們就能越快跟上速度，成為組織的貢獻成員。這些建議將使培訓過程對新員工更具吸引力，整體效率更高。