關(guān)于入職第一天

 

在工作的第一天，剛畢業(yè)的大學(xué)生員工通常會(huì)通過以下方式受到問候：一個(gè)歡迎大禮包、觀覽整個(gè)公司以及與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)午餐。

 

工作的第一周

 

他或她則會(huì)被帶領(lǐng)參加不同的會(huì)議、展示餐廳位置，并進(jìn)行公司著裝教育。

 

在此之后，這種歡迎和興奮感可能陷于失敗……但是也可以讓這種情況不發(fā)生!

 

許多雇主沒有意識(shí)到的是，成功的新員工培訓(xùn)不只是一天的歡迎儀式或者第一周的流程。

 

相反，杰出的新員工培訓(xùn)需要花時(shí)間。

 

以下將指出新員工培訓(xùn)中四個(gè)最關(guān)鍵的時(shí)間段，以及你在此期間應(yīng)該做的事：

 

1入職第一天之前

 

在線準(zhǔn)備好完整的新員工培訓(xùn)文件，以精簡(jiǎn)第一天的工作。

 

從你公司的高管團(tuán)隊(duì)發(fā)出一則歡迎消息，并讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在一張歡迎卡片上簽名。這兩點(diǎn)都將展示你的公司文化和對(duì)新員工的熱情。

2工作的第一天

 

創(chuàng)建一個(gè)舒適的工作環(huán)境來幫助你的新員工適應(yīng)工作，并為贈(zèng)送給他們一個(gè)帶有公司標(biāo)識(shí)的禮品，以便他們展示對(duì)公司的驕傲。

 

在新員工的第一次會(huì)議中，讓他們作一個(gè)簡(jiǎn)短的“自我介紹”演講，以幫助他們與同事溝通。

 

3工作第一周期間

 

通過一個(gè)交互式網(wǎng)站或員工可以自己花時(shí)間學(xué)習(xí)的工作公告牌，向新員工傳達(dá)企業(yè)文化、業(yè)務(wù)目標(biāo)和價(jià)值觀。

 

在這一周的晚些時(shí)候，安排團(tuán)隊(duì)外出午餐，這樣新員工能繼續(xù)了解同事，并同時(shí)開始探索公司附近的區(qū)域。

 

4工作的頭三個(gè)月和之后

 

讓新員工參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，并委任他們以重要的角色，以便讓他們感覺自己是不可分割的團(tuán)隊(duì)成員。

 

鼓勵(lì)員工提供關(guān)于新員工培訓(xùn)過程的反饋，這樣你就能夠在未來對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)化和改善。

 

在入職的30/60/90天和年度關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行表彰和賞識(shí)員工。這是及時(shí)慶祝員工工作進(jìn)展非常棒的時(shí)間點(diǎn)，還能夠加強(qiáng)他們已作出正確工作選擇的信念。