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了解一下：管理的十項基本法則
發(fā)布時間：2020-08-10 17:36:25 發(fā)布者：鐵贏企管
在一次管理培訓(xùn)課中學(xué)員到的管理的十項基本法則：
1.對核心價值觀的堅守和不厭其煩的解讀很重要，它不是口號，是一切規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品與服務(wù)的起源。
2.管理性格與風(fēng)格是一支團(tuán)隊的基因，它是由其首任首長奠定的。管理要搞清楚堅持與妥協(xié)、邊界與灰度、人性與共性、偏好與利益的協(xié)調(diào)。
3.階段性人才的使用和未來型人才的培養(yǎng)是企業(yè)人才的雙線戰(zhàn)略。二者缺一不可。
4.有些人看不到不重要，讓他（她）看到才是管理的職責(zé)。因此我們要把疏通、分析、鼓勵、建標(biāo)、工具、討論和規(guī)則，當(dāng)做管理藝術(shù)。
5.客戶是永遠(yuǎn)的拉動，也是關(guān)鍵成功因素。一切背離了客戶價值管理的行為，一切不產(chǎn)生價值的企業(yè)行為，都是耍流氓。
6.三條線的總體平衡，經(jīng)營的總體可控，人才的總體規(guī)劃，價值的總體管理，戰(zhàn)略的總體設(shè)計，是管理之魂。
7.將有必死之心，士無貪生之意。敢于直面挑戰(zhàn)自己的管理者，是其成功的華山之路。
8.搞清楚誰是我們的客戶，這是管理的首要問題，同時要定義清楚，利益與價值是完全不同的概念。
9.人心再丑惡不可怕，人性不關(guān)進(jìn)籠子才可悲。沒有決絕之心，管理根本無從談起。
10.立身公正，作風(fēng)坦蕩，敢于擔(dān)責(zé)，問心無愧，企業(yè)利益至高無上，是管理的最高原則。
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