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為啥今年做管理培訓(xùn)的企業(yè)不減反增
發(fā)布時(shí)間：2020-07-27 16:40:33 發(fā)布者：鐵贏企管
按理說(shuō)，今年疫情對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)影響是蠻大的，當(dāng)然初了對(duì)人員聚集的限制的客觀影響，我更想談點(diǎn)積極正面的，因?yàn)榻衲暌咔閷?duì)各行業(yè)都有不同程度的影響，各行業(yè)的蛋糕都在變小，因此競(jìng)爭(zhēng)就變得越來(lái)越激烈，對(duì)企業(yè)的效率要求越來(lái)越高，因此幾年企業(yè)對(duì)培訓(xùn)也越來(lái)越重視，最近好幾個(gè)企業(yè)都喜跟鐵贏達(dá)成管理培訓(xùn)的戰(zhàn)略合作，那么，管理培訓(xùn)的意義是什么呢，我們首先得從管理的價(jià)值談起：
一、企業(yè)管理的價(jià)值
企業(yè)管理的核心價(jià)值是激活人，讓人與事、人與資源組合的時(shí)候，產(chǎn)出最大化。所以德魯克先生認(rèn)為管理者必須卓有成效。管理具有三重價(jià)值，第一重價(jià)值是發(fā)揮員工的價(jià)值，第二重價(jià)值是激發(fā)員工的潛力，第三重價(jià)值是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力。如果想提升管理績(jī)效，就需要對(duì)于人、物、事三者之間的關(guān)系有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三個(gè)特征
有效管理者的第一個(gè)特征就是進(jìn)行時(shí)間管理。第二個(gè)特征是系統(tǒng)思考。有效管理者的第三個(gè)特征是培養(yǎng)人。
三、卓越管理者要培訓(xùn)的三種技能
第一是人際技能。人際技能是指管理者和人們一起工作的能力及判斷，包括人際關(guān)系技能、組織技能以及解決沖突的技能。
第二是概念性技能。概念性技能是指管理者能夠明白整個(gè)機(jī)構(gòu)的復(fù)雜性及本人的工作適合于機(jī)構(gòu)內(nèi)任何環(huán)節(jié)的能力，包括信息處理技能與制定決策的技能。
第三是技術(shù)性技能。技術(shù)性技能是指為執(zhí)行特定任務(wù)而運(yùn)用必需的知識(shí)、方法、技能和設(shè)備的能力，包括資源分配的技能和其他具體的、與任務(wù)有關(guān)的技能。
