時(shí)間管理培訓(xùn)對當(dāng)下企業(yè)管理者很重要
發(fā)布時(shí)間:2020-05-13 15:43:28 發(fā)布者:鐵贏企管
最近系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了管理則的時(shí)間管理培訓(xùn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息泛濫,人的時(shí)間一不小心就被悄悄偷走,作為一名管理者,做好時(shí)間管理就顯得特別重要,說到時(shí)間管理,我想大家應(yīng)該都不陌生,因?yàn)槲覀兂3T谔?,也常常在要求自己合理安排時(shí)間去做時(shí)間管理,可最終的結(jié)果卻不盡人意,要么一如既往的忙,要么自始至終的盲。究其原因,在于我們未能對時(shí)間管理的有多少理解和沒能找到相關(guān)的正確方,那怎么做好時(shí)間管理呢?首先,要去理解時(shí)間管理中的“時(shí)間”和“管理”的內(nèi)在本質(zhì)是什么。然后,我們才能根據(jù)兩者的基本特性去制定具體的方法來利用好我們的時(shí)間。最后,要在前面兩步的基礎(chǔ)上養(yǎng)成習(xí)慣與自律。

“時(shí)間”與“管理”,我們在解決一個(gè)問題的時(shí)候,首先是要搞清楚這個(gè)問題的本質(zhì)是什么,如果沒有搞清問題的本質(zhì)是什么,而盲目的采取方法,最終的結(jié)果一定不好。這就好像我們在讀書做考試題一樣,如果我們沒有弄清楚考試題本身問的什么問題,我們就一定找不出正確答案。同樣的道理,如果我們沒有理解到時(shí)間管理的本質(zhì)是什么,那么我們一定做不好時(shí)間管理。那時(shí)間管理的本質(zhì)是什么呢?這就要從“時(shí)間管理”四個(gè)字入手,對“時(shí)間”和“管理”這兩個(gè)詞進(jìn)行解析,也就是首先我們要明白“時(shí)間”的含義,其次,還要有對“管理”的正確理解。
時(shí)間究竟是什么?有人認(rèn)為時(shí)間是金錢,有人認(rèn)為時(shí)間是愛,有人認(rèn)為時(shí)間是工作,有人認(rèn)為時(shí)間是玩樂,有人認(rèn)為時(shí)間是與朋友相伴。你怎樣使用時(shí)間,時(shí)間就是什么。也就是說,你對時(shí)間的認(rèn)知、態(tài)度和視角是什么,那么時(shí)間對于你來說就意味著什么,你就會(huì)如何去生活。你的時(shí)間觀,決定了你的行為和決策。比如,我們在小的時(shí)候?qū)ψ约核鲋绿貏e的專注認(rèn)真,外界的任何事情都影響不了我們對當(dāng)下事情的投入,那時(shí)的我們對待時(shí)間是鄭重的,所以那時(shí)的我們都極為放松、滿足。到了現(xiàn)在,我們在做一件事時(shí)常常是敷衍、遲疑,搖擺不定,這時(shí)的我們對待時(shí)間是隨意的,所以時(shí)間隨意流走所以我們緊張、焦慮。
據(jù)此,美國心理學(xué)家菲利普·津巴多對人們對待時(shí)間的態(tài)度進(jìn)行了分析研究,還寫了一本書叫做《時(shí)間的悖論》,他在書中將人們對時(shí)間的態(tài)度分為六種:關(guān)注過去的積極時(shí)間觀、關(guān)注過去的消極時(shí)間觀、關(guān)注當(dāng)下的享樂主義時(shí)間觀、關(guān)注當(dāng)下的宿命主義時(shí)間觀、關(guān)注未來的時(shí)間觀以及超未來的時(shí)間觀。這六種時(shí)間觀各自的特點(diǎn)大家有興趣的可以去看一下這本書,也可以測試一下自己的時(shí)間觀是什么,我會(huì)在后面發(fā)一個(gè)“時(shí)間量表”給大家做測試,在這里就不再展開分享了。
持不同時(shí)間觀的人,他們做事的方式和生活方式各有不同。津巴多認(rèn)為,一個(gè)人的時(shí)間觀決定了一個(gè)人的人生觀,不同的時(shí)間觀也會(huì)影響一個(gè)人的生活方式,所以一些偏激的時(shí)間觀必定會(huì)導(dǎo)致不健康的生活方式,但同時(shí),如果我們能夠根據(jù)情境靈活地轉(zhuǎn)換時(shí)間觀,從而擁有平衡的時(shí)間觀,就能有效地利用時(shí)間,擁有高效、健康的生活。
從這里可以看出,我們這些對時(shí)間的感知、理解其實(shí)是一種很主觀的東西,它依賴于我們的主觀的認(rèn)知和判斷。但是,從時(shí)間的物理屬性上來看,時(shí)間也有其客觀的存在,從度量上來說,每個(gè)人的時(shí)間是有限的,不能無限擁有,同時(shí),每個(gè)人的1天都是24小時(shí),每小時(shí)都是60分鐘。于是,我們看到既然時(shí)間能夠被度量,我們便想要在有限的時(shí)間里,更合理的利用時(shí)間,讓時(shí)間掌控在我們的手中,就想到用管理的方法去掌控時(shí)間,于是時(shí)間管理技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。然而,事實(shí)是時(shí)間并非看得見摸得著事物,用管理的方法去掌控,是根本做不到的事情,它猶如細(xì)沙,你抓的越緊,流逝得越快。所以,時(shí)間不應(yīng)該去被管理,真正應(yīng)該管理的是事情。與其說是的對“時(shí)間”的管理,不如說是對“事情”的管理,