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鐵贏動態(tài)

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企業(yè)疫后突圍的一些建議

發(fā)布時間:2020-02-06 16:30:56 發(fā)布者:鐵贏企管

    疫情期間,抗疫為大,但學習與培訓不能停下來,尤其是作為中國經(jīng)濟最活躍因素的民營企業(yè),卻迎來了艱難的一刻,一方面要抗擊疫情,另一方面還要存活下來。因此此刻,給民營企業(yè)的建議是:

     
    1.在公司做好全面的情況說明和動員工作。充分闡述災(zāi)后的機遇與挑戰(zhàn)。
 
    2.進行現(xiàn)金流的相關(guān)盤點,做好3-6個月的基本各項費用的預(yù)算。
  
 
    IMG_20180802_105523_副本.jpg
 
     
    3.盡量籌集和調(diào)動三個月的風險儲備金。 
 
    4.做好客戶的相關(guān)溝通工作,做到人不在,崗位在。 
    
    5.進行相關(guān)的融資準備,包括外部融資與內(nèi)部融資的相關(guān)準備。 
    
    6.做好各項開工準備工作,包括工作環(huán)境的防疫與外出行為中防疫規(guī)范的控制。
     
    7.積極開拓渠道,補充物資,打好三到六個月的防疫準備。 
    
    8.積極開展在線工作交流和工作目標計劃的溝通工作。 
 
    9.做好應(yīng)急預(yù)案,出現(xiàn)疫情時的防御與人文關(guān)懷。 
    
   10.人力資源做好臨時緊急薪酬預(yù)案,必要時采取合理溝通,臨時降薪,日后補發(fā)的行為措施。 
    
   11.準備好品牌策劃,以公益為核心,盡力開展各類公益活動,提升品牌知名度和責任意識。 
    
    12.強化公司衛(wèi)生防疫措施,定時定點的消毒、通風、洗手。定時和定點尤為關(guān)鍵。腳底消毒、防護目鏡是容易被忽略的關(guān)鍵。 
 
    13.做好客戶溝通工作,讓客戶知道我們始終把他們放在第一位。 
    
    14.企業(yè)內(nèi)部培訓學習不能放松,由集中改為在線學習很有必要。
 
  
 

 

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