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參加重慶中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的幾點(diǎn)感悟
發(fā)布時(shí)間:2019-05-08 17:37:15 發(fā)布者:鐵贏企管
一、創(chuàng)始人最需要關(guān)注的兩個(gè)問題
作為企業(yè)創(chuàng)始人,要登高望遠(yuǎn)又要腳踏實(shí)地,明大志,完善小我,只要方向?qū)Γ筒慌侣吠具b遠(yuǎn)。對(duì)我們年輕一代創(chuàng)業(yè)者而言,每一步都是踏踏實(shí)實(shí)走出來的,每一個(gè)成績(jī)都是艱苦奮斗干出來的,有時(shí)也容易在埋頭苦干中忽略了抬頭看路。對(duì)我們而言,腳踏實(shí)地艱苦奮斗很重要,卻不能忘了抬頭看路和登高望遠(yuǎn),要站在泰山之巔,看問題、想問題、解決問題;更要明確自己的方向,只要方向?qū)α?,無論路途多么遙遠(yuǎn),無論過程多么坎坷艱辛,只要堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念和使命,終有一天一定能干出一番大事業(yè)。

二、堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)者的基本素養(yǎng)
一邊堅(jiān)持不了卻又想獲得成功,一邊又抱怨太苦,那么注定你只能是得不到。有的人總想不勞而獲,想輕易成功。殊不知成功不是一蹴而就,是需要付出和努力的。那種買彩票中大獎(jiǎng)的只是小概率事件,更多的人,還是需要踏踏實(shí)實(shí)的付出和努力。能夠成功的人,大多是懂得付出,愿意舍得的人。舍得舍得,就是要有舍,才會(huì)有得。在沒錢的時(shí)候,把勤舍出去,錢就來了,這叫天道酬勤。當(dāng)有錢的時(shí)候,把錢舍出去,人就來了,這叫財(cái)散人聚。當(dāng)有人的時(shí)候,把愛舍出去,事業(yè)就來了,這叫厚德載物。當(dāng)事業(yè)成功后,把智慧舍出去,喜悅就來了,這叫德行天下。人生就是這樣,要得到就必須付出,要付出你還要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。如果你真的覺得很難,那你就放棄。但是放棄了就不要抱怨。每個(gè)人都是通過自己的努力,去決定自己生活的樣子,世界真的是平衡的。如果你想獲得什么,從現(xiàn)在開始付出,開始奮斗吧。
三、創(chuàng)業(yè)型公司管理的三大要點(diǎn)
1.營業(yè)額、毛利潤(rùn)、客單量、從業(yè)人員數(shù)量只是公司階段性的追求,如果沒有底層的文化、使命、愿景驅(qū)動(dòng),前面所講都是不持久的,是曇花一現(xiàn),沒有持久生命力,當(dāng)發(fā)展到一定階段,作為公司領(lǐng)導(dǎo),需要思考企業(yè)文化層面的事情,而且必須是企業(yè)從初創(chuàng)開始、全體人員共建共創(chuàng)共享的。
2.穩(wěn)和變是辯證的,當(dāng)穩(wěn)已經(jīng)不能超越客戶需求、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、引領(lǐng)同事期望時(shí),就需要變的更快,窮則變,變則通,通則久。
3.同事們初入公司,都是非常有激情和干勁的,領(lǐng)導(dǎo)要做的就是火上澆油,越燒越旺,而不是一泡尿澆滅,僅僅只為了一份工資維持鏈接。