一、擔起責任，不找借口

 

     老師在現(xiàn)場與學員交流一個問題，當你在選擇伴侶的時候，責任、地位、財富那一項排在第一位，基本上全部都選擇了責任，可以看出負責任在我們每個人心里的地位，企業(yè)選擇員工也一樣，如果在責任心與能力之間二選一的話，責任也是很多時候放在第一位的，基層崗位人員有時候還可以更多關注點在能力，但如果是管理崗位，責任則是首要考核標準，因為管理者不是代表一個人，他是代表了整個團隊甚至是公司的利益，有本書叫責任勝于能力銷售很伙伴，這也可以看出責任心的重要性，在職場打拼的朋友們，一定切記，你可以暫時不夠優(yōu)秀，但你一定要負責任，負責任的重要標志之一，就是不找借口。

 

                  

 

      二、心懷感恩，樂于付出

 

      感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，一個不懂感恩的是比較危險的，鐵贏重慶企業(yè)內(nèi)訓老師與大家分享，感恩的反義詞是理所當然，就是認為他在這個世界獲得的一切都是應該的，甚至還覺得這個世界欠他的，這樣的人只注重索取，且胃口越來越大，其實這種人也是很痛苦的，第一，朋友會漸漸遠離他，他會很孤獨；第二，會覺得這個世界對不起他，會厭世，當然也就體會不到人生的快樂，所以不感恩之人是不幸福的，懂得感恩的人懂得付出，會變得人見人愛。    

 

      三、團隊第一，取舍有道

 

      作為管理者，首先必須明白，你不在是一個普通乘客，你是一名司機，整車人的命運都掌握在你的手中，因此在利益權衡面前，一定懂得取舍有道，不要與團隊成員搶功勞，搶利益，甚至當團隊利益與個人利益發(fā)生沖突的時候，敢于放下自我的利益，這樣才能獲得團隊的認可，老師在培訓課程現(xiàn)場與大家分享了《亮劍》中的片段，十四集里秀琴犧牲的那場戲，李云龍的一句“我絕不會拿自己兄弟的性命去換我的老婆”，最后命令開炮，看過這場戲的人都會落淚，正是因為李云龍的取舍有道，鑄就了亮劍的狼性團隊。老師總結的時候分享了一句話：“你是否有能力讓下屬跟隨你沖進槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信你的心中裝著他們的利益！”這是值得我們每個人深思的。

 

      四、忠于組織，傳承文化

 

      北宋哲學家、教育家程顥說：“人無忠信，不可立于世”，意識是一個人如果不講忠誠,信義,那么他將無法在世界上立足，作為企業(yè)管理的最高修養(yǎng)，就是對企業(yè)的絕對忠誠，對企業(yè)文化的傳承與踐行，做企業(yè)文化的布道者。