一、想成為出色的領(lǐng)導(dǎo)之前，需要先讀懂這些。

 

    作為企業(yè)的新晉管理者，必須明白，管理團(tuán)隊(duì)之路，充滿(mǎn)崎嶇; 向上的路，不會(huì)擁擠;害怕?lián)頂D可以去選擇安逸。??領(lǐng)導(dǎo)者都是有夢(mèng)想的人，喜歡折騰，并不想走平常路。理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨干。理想就是墻上的美人，現(xiàn)實(shí)就是炕上的媳婦。實(shí)現(xiàn)理想的過(guò)程，就是把墻上的美人變成炕上的媳婦。誰(shuí)都想把美人變成媳婦，但這個(gè)過(guò)程需要付出，需要機(jī)遇。做夢(mèng)娶媳婦的好事人人都有，但真正娶到媳婦并不容易。不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪里見(jiàn)彩虹?沒(méi)有人隨隨便便能夠成功。這是老師在課程中與大家分享的一句話，要成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者真的很難，需要不斷堅(jiān)持和付出。需要先成就他人，才能成就自己。作為領(lǐng)導(dǎo)者，考核你是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不是自己，而是看你的團(tuán)隊(duì)成員。

 

           

 

    二、管理者要懂得取舍才有更好的未來(lái)

 

     事事古難全，管理者需要平衡個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)利益，長(zhǎng)期利益和短期利益，這么多年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在段時(shí)間能取得名利雙收的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)屬罕見(jiàn)，因此，管理者不必追求的太多，人生在世，不可能事事順心，不要總是覺(jué)得自己都是不幸，也不要總覺(jué)得團(tuán)隊(duì)不行，凡事都應(yīng)當(dāng)積極的從自己的角度去找問(wèn)題，管理在團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)中覺(jué)得痛苦，不好管理， 其實(shí)痛苦并不是別人帶給你的，第一，可能是你的心態(tài)不夠強(qiáng)大，沒(méi)有一定的承受能力。你硬要把單純的事情看得很?chē)?yán)重，把簡(jiǎn)單的東西想的太復(fù)雜。學(xué)會(huì)放下，學(xué)會(huì)取舍，放下一些所謂的思想包袱，坦然面對(duì)一切，讓一切順其自然，這樣你才會(huì)讓自己輕松自在；第二是你的領(lǐng)導(dǎo)技能不夠，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)花更多的時(shí)間去追求絕對(duì)成長(zhǎng)，多看書(shū)，多參加企業(yè)管理培訓(xùn)課程，假以時(shí)日，無(wú)論是格局還是能力都會(huì)大大的提升。

 

    三、領(lǐng)導(dǎo)者不要對(duì)下屬要求過(guò)高

 

    一般對(duì)下屬期望過(guò)高的領(lǐng)導(dǎo)者都是比較痛苦的，記得曾經(jīng)有一位新晉的管理者向我訴苦說(shuō)，老師，我最近感覺(jué)到非常痛苦和困惑，你上次講課我收獲很大，告訴我們管理者要學(xué)會(huì)付出，我非常認(rèn)同，我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)真的也付出很多，大多數(shù)成員還是很積極，不過(guò)有些伙伴，你無(wú)論怎么對(duì)她好，他就是不能理解你，就是沒(méi)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)感恩之心。其實(shí)有這樣困惑的管理者不在少數(shù)，其實(shí)這是很正常的，如果你是有孩子的人，大家想一想孩子能理解你媽?zhuān)克自捳f(shuō)，養(yǎng)兒方知父母恩，沒(méi)有做過(guò)管理者的人，他是很難懂得管理者的苦的，所以作為管理者，我們應(yīng)該明白，不求回報(bào)的付出，才是真正的付出，不求他人理解，但求問(wèn)心無(wú)愧，搞明白這兩點(diǎn)，相信未來(lái)你也不會(huì)再困惑。