一、大數據時代，管理者要和新的工具相結合

 

    中國傳統(tǒng)文化中有很多寶貝，可以進一步挖掘和提升。就說看相這件事吧，已經有幾千年歷史。古代讀書人得學醫(yī)、卜、星、相，其中“相”就是看面相。我不知道一個人的面相和命運有沒有關系，但我相信一個人的面相和性格肯定有關系。俗話說，相由心生，一個人的性格特征，會通過面相表露出來。 

 

 

             

 

 

    有經驗的面相師會通過一個人的長相來看人識人。學校招生、單位招聘、婚介相親，常常會看面相。但能看相識人可不是容易的事，需要經驗積累。傳統(tǒng)面相師好比中醫(yī)，望聞問切，需要實踐經驗，年齡越大越吃香 。能不能有一種技術，能夠像西醫(yī)一樣，把看相做得可量化、好操作呢？大數據技術就可以做到這點。比如面試時，有經驗的面試官可以通過一個人的面相，來判斷是否適合某個崗位。但剛入門的面試人員就很難把握這個技巧，畢竟經驗不足。

 

     現在好了，大數據技術的應用，就可以彌補經驗不足這個問題。科學家把一個人的面部分解成幾百個特征點，采集這些特征點的位置和距離，通過大數據算法，得出一個人的臉部數據庫 。計算機可以收集某個崗位的常見臉型，通過大數據算法，得出某個行業(yè)的黃家臉型數據庫。然后輸入某個人臉型數據，通過比對，就可以知道某張臉是不是適合某個崗位了。道理就是這么簡單，但如果不輔以計算機技術，憑經驗積累和人腦計算，那是非常困難?，F在的大數據技術可以輕松解決比對這個問題。相信隨著大數據技術的成熟，數據庫不斷豐富完善，看臉識人技術也會越來越完善。

 

    二、非人力資源管理的含義與三大認知誤區(qū)

      非人力資源管理的是指部門管理者所關聯到的人力資源管理責任、行為與效果，人力資源核心功能：實現人與事的最佳匹配，非人力資源管理三大認知誤區(qū)，人，是人力資源部門的事，人力資源管理是通用的，不需要專業(yè)化，專業(yè)化的人力資源管理我們不懂。

 

      作為管理者要問的三個問題，第一，誰是企業(yè)人事行政管理第一人？第二，人力資源管理需要不需要專業(yè)知識？第三，人力資源管理，只有不專業(yè)的，沒有最專業(yè)的。

 

    三、本次課程重要知識點

 

    1、了解中國企業(yè)人力資源管理的問題與東西方人力資源管理思維的差異。

 

    2、了解中國式人力資源管理模式與中國傳統(tǒng)權變思維的主要內涵方式。

 

    3、掌握如何應用人力資源權變管理思維。

 

    4、掌握如何進行人力資源配置、開發(fā)、激勵、留用體系權變思維分析。

 

    2017年人力資源管理者們面臨巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨生存困難和激烈市場競爭，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的最重要因素之一，系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的專業(yè)知識和技能對人力資源合理配置、管理和開發(fā)，提高企業(yè)組織管理和生產業(yè)績，提升公司人力資本投資回報和企業(yè)盈利有非常重要作用。