執(zhí)行是目標與結果之間“缺失的一環(huán)” ，是組織不能實現預定目標的主要原因，是各級企事業(yè)單位領導層希望達到的目標與實現目標的實際能力之間的差距；它不是簡單的戰(zhàn)術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的系統流程；它是戰(zhàn)略的一部分。每個人對執(zhí)行力的概念有不同的感受和體會。可能大部分人認為于“員工沒有按照自己的想法去做事”，這樣就是執(zhí)行力不好——盡管這也是執(zhí)行力差的一種表現。但對于一個組織而言，執(zhí)行力應是一個系統化的概念，要通過很多具體的環(huán)節(jié)才能夠建成執(zhí)行力。

 

             

 

    我們常常會以世俗的眼光看待成功和成長：某人很有錢，有錢就等于成長；某人收入高，他得到了足夠的成長；某人職位高，他比職位低的人有更多的成長；某人人緣好，人緣等于成長；這些外在的成功，是一個人的相對成長?，F實生活中，這些成功與自身生命的成長是不能完全相等的。外在成功的指標往往是由別人給的，有時候，這些外在的成功會在一夜之間失去。所以，我們將這些外在的成功稱之為“相對成長”。 

 

   “絕對成長”的指標 ：自身市值的提高，永遠把成長的基點落在自身內部。和現在的工資、利益無關，那是別人給的，和現在的職位、級別無關，那也是別人給的，只和你的內在力量更強大，外在能力更專業(yè)有關。

 

   “絕對成長”心態(tài)：絕對成長的心態(tài)，批評使我們疼痛，但只有這樣的痛，才迫使我們去改正我們的缺點和錯誤，而我們只有改正缺點和錯誤，才能真正得到尊嚴。自律和自省是自我成長、絕對成長的催化劑。絕對成長和別人的看法、評價無關，和面子、職位、級別也無關；絕對成長只和自己有關，絕對成長的標志是自己是否得到真正的進步：內在力量是否更強大、外在能力是否更專業(yè)； 

 

   “相對成長”心態(tài)：典型的追求相對成長，追求名利、職務、級別的心態(tài)。追求相對成長的心態(tài)：講求面子，只在乎旁人的評價和看法，沒有自我反省和自我完善的習慣。

 

   “扒皮會”須知：之所以稱作是“扒皮會”，是因為這是成員之間面對面地提出批評的會議。這樣的當面、當眾的批評，讓人感覺有被“扒一層皮”那樣的血淋淋的疼痛。“扒皮會”的宗旨是為了所有成員對企業(yè)的核心價值觀和經營理念的溝通和統一，也為了每一位成員自身的成長和完善。

 

   “扒皮會”的原則是：

    1、批評者必須是對人不對事。

    2、旨在指出某一個成員身上存在的缺點和不足，尤其是這些缺點和不足將影響團隊的溝通和協作。批評者必須是本著幫助被批評者絕對成長的前提，用最真實的感受，不可以做任何鋪墊，直接指出問題，要“刀刀見血”，但不能進行人身攻擊。

    3、被批評者只能傾聽，不允許做任何申辯和反駁。    

    也許是劈頭蓋腦的，也許是不留情面的，也許語氣很重，也是嚴重的指責……也許你震驚、劇痛、委屈甚至氣憤……，但是所有這些意見，都是大家的真實感受，能夠講出來，就來得及糾正過來。很多時候，自己的痛和委屈，并非是別人說得不對，而是人對自己一定會有認識的盲區(qū)。如果沒有“扒皮會”，我就不會知道自己給別人的真實感受是什么，也不會知道你自己存在著哪些自己還有所不知的偏差錯誤。

    為什么要“扒”我的皮？

    扒皮會”讓被“扒皮”者知道了自身缺陷，記憶深刻并用心去改正，幫助個人蛻變，促進組織發(fā)展。講求面子，只在乎旁人的評價和看法，沒有自我反省和自我完善的習慣，殊不知，你不成長，你身上的缺點和弱點就永遠存在，會永遠跟著你，你到哪里都會繼續(xù)犯錯。