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鐵贏動態(tài)

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團隊心態(tài)測試 團隊執(zhí)行力測試

重慶某餐飲服務企業(yè)舉辦《高品質(zhì)溝通與用心服務》培訓

發(fā)布時間:2018-02-26 16:12:13 發(fā)布者:鐵贏企管

  
    客戶服務的本質(zhì)是保持客戶粘性,產(chǎn)生后端價值,近日,重慶某餐飲服務企業(yè)舉辦《高品質(zhì)溝通與用心服務》培訓課程,以下為課程內(nèi)容節(jié)選:
 
    劍橋戰(zhàn)略計劃研究所分析了過去15年來2600項左右的商業(yè)案例,得出結(jié)論:
 
    商業(yè)利潤與企業(yè)所提供的產(chǎn)品與服務質(zhì)量是直接、緊密聯(lián)系的; 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務的企業(yè)幾乎在所有指標(市場份額、投資匯報率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等)上都位于首列。在整體質(zhì)量中占比例最大的因素是客戶服務。
 
    正確對待和處理客戶投訴
 
    比起沒有投訴的顧客,提出投訴的顧客更可能再回頭,即使他的問題還沒有得到解決。
    如果問題得到解決,54%  -  70%  的顧客會回頭。
    如果問題得到快速解決,95 %  的顧客會回頭。
    平均而言,顧客會將自己的不滿告訴 9-10 個人,13%的人會告訴 20 多個人。
    投訴得到滿意解決的顧客會將此經(jīng)歷告訴 5 個人。
 
 
          高品質(zhì)服務培訓找鐵贏_副本.jpg
 
    “觀念決定行動,思路決定出路”是現(xiàn)代成功企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié),我們也需要樹立正確的觀念,尤其要正確認識和利用客戶對我們發(fā)展的影響力和作用,為此我們提出:客戶的態(tài)度決定我們的今天和明天,客戶的態(tài)度是否積極或消極,很顯然會以申告或投訴、溝通、交流等方式影響到我們今天的服務工作計劃和服務工作的效率以及質(zhì)量,同時會影響到我們今后的發(fā)展方向和思路。客戶的態(tài)度不是從天而降的,其態(tài)度也不是一成不變的,是源于我們的產(chǎn)品和服務的,我們要正確認識產(chǎn)品和服務的關系:產(chǎn)品是硬產(chǎn)品,售后服務是軟產(chǎn)品,硬產(chǎn)品和軟產(chǎn)品相互作用,互為前提,缺一不可,軟產(chǎn)品不到位或跟不上,硬產(chǎn)品的功能和價值就要降損,硬產(chǎn)品不過關(不達到客戶的需求),軟產(chǎn)品難有用武之地。
 
    員工應有的八種基本觀念
 
    1、價值觀念:
    我們是客戶創(chuàng)造效益和價值的友誼使者,服務客戶是貝爾人實現(xiàn)社會價值的最好機會?;镜氖酆蠓?,是不重復從前的售后服務;最好的服務,是不需要被動式的維修、排障、應急性服務;更高的售后服務,是持續(xù)提升客戶的競爭力,幫助客戶創(chuàng)造更高的社會價值。服務快車載著客戶共同為社會創(chuàng)造價值,服務快車的方向永遠是客戶,服務快車永遠沒有終點。企業(yè)是穩(wěn)定客戶現(xiàn)實正常運營的后援、即時保障;企業(yè)是持續(xù)增強客戶服務社會競爭力的技術支撐;企業(yè)是促進客戶創(chuàng)新經(jīng)營和服務的引導者、推動者;企業(yè)是促進客戶與客戶之間健康競爭、共同發(fā)展的推動者。
 
    2、產(chǎn)品觀念:
    產(chǎn)品是硬產(chǎn)品,服務是軟產(chǎn)品,硬產(chǎn)品和軟產(chǎn)品相互作用,互為前提,缺一不可,軟產(chǎn)品不到位或跟不上,硬產(chǎn)品的功能和價值就要降損,硬產(chǎn)品不過關(不達到客戶的需求),軟產(chǎn)品難有用武之地。 
 
    3、時間與效率觀念:早一秒為客戶解決故障或問題,將減少客戶的十分損失、減少客戶的客戶的萬分損失。我們耽誤一秒,客戶損失萬分??蛻艚辜币环?,客戶的客戶火急萬分??蛻舻纳旮婢褪俏覀兊淖罡咝袆又噶?。 
 
    4、危機觀念:沒有機會讓我們挽回因個人工作失誤造成的損失。沒有過硬的技能,將時刻把危機帶給四面八方。每一次售后服務機會的來臨,可能就是客戶遭受了一次損失,可能就是客戶的客戶的權(quán)益受到了一次傷害。 
 
    5、人力資源的觀念:
    我們是社會的人才,我們是擁有技能的人材,我們是貝爾的人財。我們是財富,我們更要不斷創(chuàng)造財富。個人的社會價值體現(xiàn)在為客戶服務的效率與水平上。
 
    6、規(guī)范與創(chuàng)新觀念:
    體現(xiàn)規(guī)范性服務的文化價值,源于客戶需求和規(guī)范實踐的創(chuàng)新是貝爾的財富。文化創(chuàng)新是目標、運營創(chuàng)新是手段、管理創(chuàng)新是保障、技術創(chuàng)新是工具。規(guī)范是創(chuàng)新的基礎,創(chuàng)新離不開規(guī)范、規(guī)范是文化的象征??蛻羰俏覀円?guī)范運營和創(chuàng)新發(fā)展的督檢者、推進者。創(chuàng)新無止境,服務無極限。
 
    7、團隊觀念:多、快、好、省的服務快車源于全體服務員的素質(zhì)集成。團結(jié)就是力量、知識就是力量、榜樣就是力量、文化也是力量。
 
    8、環(huán)境與知識觀念:
    知識成就命運,環(huán)境造就人生。注:有三種環(huán)境:1、企業(yè)辦公環(huán)境:是比較獨特的開放式環(huán)境,企業(yè)為員工實現(xiàn)個人職業(yè)生涯創(chuàng)造了良好的環(huán)境;2、客戶所在地:是我們經(jīng)常工作的環(huán)境,每一個客戶都會對我們的工作提出要求與改進意見,促進我們不斷提高;3、生活環(huán)境:生活是員工人生的一個部分,也是一種企業(yè)為員工創(chuàng)造的良好環(huán)境。
       
 

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