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重慶一科技企業(yè)《團隊管理的五把利器》培訓結(jié)束
發(fā)布時間：2017-09-21 16:12:07 發(fā)布者：鐵贏企管
近日，重慶一科技公司特邀請鐵贏（中國）首席培訓師盧文平先生講授《團隊管理的五把利器》企業(yè)內(nèi)訓課程，以下為課程內(nèi)容節(jié)選：
英語里，“管理”一詞很長時間泛指對事物的控制和指導。自17世紀始，成百上千本出版物里都有“管理”一詞，其意義從農(nóng)、林、醫(yī)療保建、兒童教育到監(jiān)獄，包羅萬象。而到17世紀
中期時，這個詞也被應用到商業(yè)和金融事務，而現(xiàn)在，管理一詞已經(jīng)風靡全球。
法約爾認為：“管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。”他的論點經(jīng)過許多人多年的研究和實踐，，逐漸成為后來管理定義的基礎。
現(xiàn)在，常用的管理定義是：指通過計劃、組織、領導、控制等手段，結(jié)合人力、物力、財力、信息、技術等資源，高效達到組織目標的過程。
管理者（Manager）就是組織中與別人一起或通過別人來完成工作任務以達成組織目標的人。即組織中告訴別人該做什么以及怎樣去做的人。按管理者在組織中所處的地位，組織中的管理
者可以分為三個層次：高層、中層和基層管理者。
一個有能力管好別人的人不一定是一個好的管理者，而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者；“所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道的；所有的失敗，與
失去自己的失敗比起來，更是微不足道”。所以在談成功之前，先征服自己。
偉大的一種表現(xiàn)形式就是管理自己，而不是領導別人。當你不能管理自己的時候，就失去了所有領導別人的資格和能力。管理好自己，才能成為組織中最好的成員。其他成員多少有些放
縱，而你是最好的成員，所以大家信任你，才敢把希望寄托給你。當一個人走向偉大的時候，千萬要先把自己管理好，管理好自己的金錢、周邊的人脈和社會關系，管理好自己的行為。
管理好自己，就是自律，就是守法，很多其他的美德就有了。
