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鐵贏動態(tài)

企業(yè)如何更有效的搞好銷售培訓(xùn)

發(fā)布時間:2016-12-22 11:48:48 發(fā)布者:鐵贏企管

      企業(yè)銷售培訓(xùn)被引入中國已經(jīng)有十幾年的時間,在這個過程中,人們的態(tài)度在不斷變化。剛接觸到銷售培訓(xùn)的銷售員都不禁會問:一個從沒銷售過我們產(chǎn)品的老師,能教會我們做銷售嗎?在外部培訓(xùn)機構(gòu)的促進(jìn)下,一些企業(yè)在內(nèi)部引入銷售培訓(xùn)。培訓(xùn)師帶來的新理念,輔以他們的培訓(xùn)技巧,讓培訓(xùn)現(xiàn)場熱鬧非凡。這樣的培訓(xùn)給銷售員帶來了很大的觸動,他們聽到了很多新東西,也被培訓(xùn)師調(diào)動,一起思考和練習(xí)。培訓(xùn)過程中的現(xiàn)場體驗讓他們感到新奇、開心。然而在聽過各種新理念、新技巧后,玩過各類游戲后,銷售培訓(xùn)開始走入困境:人們發(fā)現(xiàn),許多培訓(xùn)并未解決實際工作中的問題。

 
     培訓(xùn)部常抱怨:學(xué)員越來越挑剔,銷售部對培訓(xùn)的支持力度越來越低。有個培訓(xùn)經(jīng)理就說:“銷售部的人都很另類,總是急功近利,希望今天培訓(xùn),明天就能拿到訂單。他們根本不知道什么叫培訓(xùn)。”而銷售部也在抱怨:“培訓(xùn)如隔靴搔癢,花了很多時間,但卻無法解決問題。”
  
     培訓(xùn)師也很困惑,學(xué)員希望老師能像公司自己的銷售員那樣理解他們的業(yè)務(wù),在培訓(xùn)中能夠直接幫助他們解決實際問題。這就需要培訓(xùn)專家付出大量的時間和精力,但企業(yè)目前只會支付少量的培訓(xùn)費用,不太愿意投入資源做咨詢項目。
 
     作為一名有10年銷售經(jīng)驗的老銷售,我深知銷售人員的業(yè)績壓力。當(dāng)我從2008年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)時,就很希望為銷售人員提供有用的培訓(xùn)服務(wù),教給他們直接能用的東西。但在成為銷售培訓(xùn)師之后,我才逐漸了解培訓(xùn)部和培訓(xùn)師的苦衷。如果要提供到位的服務(wù),培訓(xùn)師就必須傾注大量的時間來熟悉和研究企業(yè)的業(yè)務(wù),同時企業(yè)已必須為付出的時間與精力買單;如果企業(yè)不肯為這些付費,就意味著培訓(xùn)師無法獲得合理的收入。有效性和經(jīng)濟(jì)性發(fā)生了嚴(yán)重沖突,我們應(yīng)如何解決這一矛盾?
 
     行動學(xué)習(xí)有效導(dǎo)入銷售培訓(xùn)
 
     鐵贏(中國)的行動學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式相比,行動學(xué)習(xí)有了兩大突破。第一,行動學(xué)習(xí)以解決問題為目的,學(xué)習(xí)內(nèi)容來自工作實際,學(xué)習(xí)成果被應(yīng)用于工作實際,從而使這種學(xué)習(xí)方式能為企業(yè)帶來直接的效益。第二,行動學(xué)習(xí)一改以講為主的方式,學(xué)員團(tuán)隊將成為學(xué)習(xí)主體。大家一起提出問題,尋找解決方案,并且參與執(zhí)行自己的方案。我就想,如果通過行動學(xué)習(xí)法,把老師對銷售技巧的研究和學(xué)員的業(yè)務(wù)知識與經(jīng)驗有效結(jié)合,共同解決問題,能不能突破有效性和經(jīng)濟(jì)性的困境呢?
 
     
     根據(jù)這一思路,我們開始了長達(dá)4年的實踐,和學(xué)員一起參與培訓(xùn),幫助他們解決工作中的問題。針對銷售員的學(xué)習(xí)特點,開發(fā)了一些獨特的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)方法,讓培訓(xùn)過程變得更簡單,易于操作。由于銷售培訓(xùn)是實戰(zhàn)技能培訓(xùn),培訓(xùn)成果的應(yīng)用訓(xùn)練和積累非常重要,所以我特別在學(xué)習(xí)過程中加強了應(yīng)用訓(xùn)練環(huán)節(jié),建立積累機制。經(jīng)過反復(fù)實踐提煉,最終形成了一整套適合銷售隊伍的行動學(xué)習(xí)方法。
 
     實踐證明,當(dāng)銷售員成為學(xué)習(xí)的主人時,他們的積極性被充分調(diào)動,不但在課堂上能主動尋找解決工作難題的方案,還非常樂于在課下應(yīng)用,這在一定程度上解決培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化問題。
 
     現(xiàn)在,這種培訓(xùn)方法已被廣泛應(yīng)用于常規(guī)培訓(xùn)、問題解決、銷售培訓(xùn)體系建設(shè)和銷售培訓(xùn)課程開發(fā)等各個領(lǐng)域。借助一定的工具,不僅外部培訓(xùn)專家可以操作,企業(yè)自己的銷售經(jīng)理和內(nèi)部培訓(xùn)師也能操作,從而可以為企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)費用。
 
     

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