西點(diǎn)軍校是一個(gè)魔鬼訓(xùn)練加工廠，無(wú)論是多么懦弱、膽小、懶散的人，只要能從這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)走出來(lái)，他就會(huì)變得堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、勤于奮斗而且有良好的團(tuán)隊(duì)精神、強(qiáng)大的自信心、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。

 

     美國(guó)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得 .德魯克以及通用電氣前首席執(zhí)行官杰克.韋爾奇曾被問及同一個(gè)問題：在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者方面，誰(shuí)做的最好？他們的答案既不是哈佛商學(xué)院、也不是通用電氣，而是西點(diǎn)軍校！

 

     現(xiàn)代企業(yè)一定要重視員工的培訓(xùn)，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，近日，重慶某金融企業(yè)特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生為公司中層管理者講授《中層執(zhí)行力》課程，以下為課程片段節(jié)選：

 

     當(dāng)信念固定時(shí)，我們的行為也是固定的。如果想有更好的結(jié)果，就一定要改變行為，要改變行為就一定要先改變信念！

 

　如果要改變信念，就一定要先知道在我們心智模式當(dāng)中有那些是有利于我們發(fā)展的，有哪些是阻礙我們的，是需要改變的，這些信念和心智模式是什么時(shí)候，怎么產(chǎn)生的。 

 

     你想你是什么，你就是什么！（自信）

 

     活在當(dāng)下?。ɡ迩迥繕?biāo)、挖掘、區(qū)分方向）

 

     沒有不可能?。ㄋ季S創(chuàng)新）

 

     改變思想，改變?nèi)松。ㄘ?fù)責(zé)任）

 

     業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的背后是文化,文化的背后是心態(tài). 積極心態(tài)的培養(yǎng)需要公司通過培訓(xùn)激發(fā)員工內(nèi)心深深的責(zé)任感.為什么工作比如何工作更重要！

 

     人們不愿執(zhí)行別人(公司)的戰(zhàn)略,只愿意執(zhí)行自己的戰(zhàn)略.幫助員工明確目標(biāo)，通過西點(diǎn)訓(xùn)練模式激勵(lì)和幫助員工實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)。

 

     行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的,公司應(yīng)該不給員工提供終身的保障，只給員工提供終身就業(yè)的能力.公司必須通過淘汰機(jī)制讓員工具有危機(jī)感，迫使員工進(jìn)化，獲得整體執(zhí)行力提升的結(jié)果。