2、很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實(shí)際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

 

 

3、直面死亡第一次登山時(shí)，特別擔(dān)心自己一但睡覺了就醒不過來~~這時(shí)候你就開始考慮家庭、公司的事情，人生的終極目的到底是什么?？紤]的結(jié)果就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己慢慢地把過去不能直接面對(duì)的東西現(xiàn)在直接面對(duì)，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情，你面對(duì)了并不是說你不怕死，而是你更珍惜，即“我思故我在”，我怎么樣來好好地度過我存在的現(xiàn)在?；貋碇?，你會(huì)更加珍惜你原來所忽略的東西。憂患意識(shí)從前我的字典里面是沒有“妥協(xié)”這兩個(gè)字的，現(xiàn)在我們要大場合的講，萬科能不能學(xué)習(xí)妥協(xié)，因此在這樣的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，資源整合不是說聽誰的，或誰對(duì)誰錯(cuò)。

 

 

4、萬科休假三部曲萬科過去有一個(gè)每年干部20天的休假，如果你不休假，是有一個(gè)月的補(bǔ)貼。后來覺得這樣不對(duì)，為了鼓勵(lì)休假，如果你不休假，把補(bǔ)貼去掉，不鼓勵(lì)你不休假?，F(xiàn)在到了第三步，強(qiáng)迫你休假。這也是企業(yè)的文化，你對(duì)中層的愛護(hù)更大，顯得他的價(jià)值更大一些。

 

 

 

5、萬科董事長王石近日在接受采訪時(shí)如是說。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說，他現(xiàn)在的時(shí)間安排則是“三分法”，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在國外，而他實(shí)際工作的時(shí)間不到五分之一。