檢查和監(jiān)督是企業(yè)員工培訓落地的重要手段，而企業(yè)與第三方機構的配合監(jiān)督效果會更加明顯，鐵贏團隊系統培訓項目“5P精益團隊建設”在某企業(yè)實施到第二階段（執(zhí)行月），本月主要目標是以執(zhí)行為主題，將所學知識運用于工作，生活，并達到預期結果，項目執(zhí)行導師盧文平老師再三強調，監(jiān)督檢查是企業(yè)培訓落地的關鍵，當天便成立了培訓落地督查小組，成員由鐵贏公司和受訓單位共同組成，以下為老師分享的經典案列：

 

      肯德基的分店遍布全球近百個國家，超過1萬個。然而，肯德基國際公司在萬里之外，又怎么能相信他的下屬們能循規(guī)蹈矩呢?一次，上?？系禄邢薰臼盏搅?份總公司寄來的鑒定書，對他們外灘快餐廳的工作質量分3次鑒定評分，分別為83、85、88分。

 

      公司中外方經理都為之瞠目結舌，這三個分數是怎么評定的？原來，肯德基國際公司雇傭并培訓了一批人，讓他們佯裝顧客潛入店內進行檢查評分。這些“特殊顧客”來無影，去無蹤，這就使快餐廳經理、雇員時時感到某種壓力，絲毫不敢疏忽。