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發(fā)布時間：2016-05-23 09:49:11 發(fā)布者：鐵贏企管
1、認識不到市場份額是企業(yè)利潤的關(guān)鍵，是營銷的最大失敗。
2、如果私下對雇員有狹隘的看法，持敵對態(tài)度的員工往往會分裂并搞垮你的公司。
3、如果等待敵對行動明顯跡象出現(xiàn)再來解決問題，那就太晚了，員工的士氣不振絕對是一種災難。每個人都自我保護，人們試圖保持虛偽的傲慢，那么公司就將倒閉。
4、什么是管理？管理就是你不做事，讓人做事，讓別人去做自己想做的事情，怎么樣讓別人去做，并且別人愿意去做。
5、精明的經(jīng)理人員越來越多地把注意力集中在不需要他們公司的產(chǎn)品或服務(wù)的客戶身上，這種民意調(diào)查依據(jù)的理論是，你從錯誤中學到的東西要比從成功中學到的東西多！
6、與其埋怨員工的不得力，不如反思自己是否過于急功近利，有沒有放手讓員工盡力去做事，是否耐心營造起一個人才的成長機制和人盡其才的環(huán)境。
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